足球成了头等大事 云南如何“温暖过冬”
普洱万豪队集结训练
上周，在中央全面深化改革领导小组召开的第10次会议上，足球改革被当作“头等大事”来讨论，并审议通过了《中国足球改革方案》。这是国家层面的最高规格会议，中共中央总书记、国家主席、中央军委主席、中央全面深化改革领导小组组长习近平亲自主持并参加会议，为中国足球注入“最强执行力”。
中国足球的春天来了，这也给仍处在严冬中的云南足球提出严峻考验，如何抓住中国足球改革的春风，让云南足球得到全面发展？
严冬·丽江嘉云昊
场地支出费达百万元
新投资人能坚持多久？
云南足球曾经有过自己的春天，然而随着红塔足球全面退出中国职业足球，云南足球逐渐进入寒冬，10年来一直在冬天徘徊，至今难让人看到复苏的迹象……
羊年刚过，两支代表云南足球的乙级球队丽江嘉云昊和普洱万豪重新集结，开启了新赛季的备战工作。然而，这两支球队都面临着同样的难题，甚至不敢设想未来。
上赛季结束后，丽江嘉云昊一度处于崩溃解散的边缘，俱乐部的难处主要有两点，一方面为了冲甲，俱乐部的花费超过了3000万元，但自身的“造血功能”却一直没有培养起来；另一方面，面对庞大的开销，球队一直没有得到任何支持，“我们的运动员公寓一年租金要40万元，每进行一场主场比赛要支出10万元，仅2014赛季，光场地支出的费用就达到了100多万元。”上赛季刚一结束，昔日的嘉云昊投资人便萌生退意，高投入并没有得到应有的回报，反而是沉重的资金压力让投资人无法坚持。上赛季结束后，丽江嘉云昊还身陷球员“欠薪”风波，据之前嘉云昊的一位球员透露，春节前，球队的12名球员还到当地政府上访，原因是俱乐部拖欠的工资时间太长。
危难时刻，丽江4家本土企业接盘嘉云昊，虽然俱乐部避免了解散，但抱有一腔热血的丽江本土企业仍面临与前东家同样的问题，这样的难题不解决，谁又能保证，新的投资人能坚持多久？
严冬·普洱万豪
球员月平均工资4000元
投资有限难吸引好选手
球队组建至今，最令普洱万豪主教练张彪感到欣慰的是，俱乐部从未有过欠薪行为，不过令张彪感到无奈的是，由于俱乐部投入有限，球队谈不上发展，更无法预测未来。
普洱万豪的前身是云南全运足球队，这支球队在失去辽宁全运会参赛资格后，也曾经一度面临解散，是普洱万豪俱乐部的成立，让球队得以保存。
球队的成绩不好，可以通过努力去改变，但令张彪真正感到压力的是俱乐部的生存环境。“俱乐部每年的投入至少在800万元左右，仅仅能维持球队的基本开支。”张彪说，两年来最令他感动的是投资人的默默付出。“全凭投资人的一腔热血，球队很多困难只能靠自己解决，包括主场问题。”上赛季后半段，万豪就因为在蒙自的主场不符合规定，球队主场被迫迁到红塔基地。事实上，如果相关部门重视球队的存在，球队的主场根本不是问题。
因为投资有限，球队也不敢找高水平球员。“基本以年轻球员为主，这些球员的月平均工资在4000元左右。也有一些好的球员找过我们，开口就是二三万的月薪，我们根本不敢要，别说二三万，就是开1万元的工资，我们也不能承受。”
过冬·云南足球
《中国足球改革方案》
能否成为一盏引路灯？
两支云南球队的生存状况，正好反映出云南足球目前的处境：在寒冬中继续徘徊，至少目前没有让人看到复苏的迹象。《中国足球改革方案》能否成为云南足球发展的一盏引路灯，带领云南足球走出寒冬？
在《中国足球改革方案》中，明确提出“两个大胆”，体育界特别是足球界要抓住时机，大胆改革，大胆探索，不仅要为我国足球发展振兴探索新体制，而且要蹚出一条深化体育管理体制改革的新路来。
两支云南球队的处境，或许也是目前国内乙级球队共同面对的境地。不过，只针对云南体育而言，这或许也是发展云南足球的机会。目前云南并没有更高级别的职业球队和俱乐部，以至于让云南足球的青训培养及职业足球的发展都受到了阻碍。以两支云南乙级球队为基础，从现在起云南足球应该迈出坚定的步伐，去大胆尝试和创新。
云南校园足球经过5年的发展，已经初具规模，但如今面临最尴尬的问题是，由于云南没有职业俱乐部，通过校园足球培养的青少年选手，到了一定年龄后，要不选择放弃，要不离开云南去适合的俱乐部发展。尽管云南省足协、市足协都相应成立了省队、市队体系，但重走专业体制的老路，这令家长都不敢让孩子去尝试。
让校园足球与两支乙级队“挂钩”，不仅解决了球队无梯队的状况，更重要的是让具备足球天赋的青训队员有一个更好的平台去提升自己的技能，为今后云南足球的发展打下基础。
当然，除了解决青训问题外，相关部门能否总体协调，真正帮助俱乐部解决实际困难，让俱乐部在稳定的基础上发展，从而早日实现云南重返顶级足球联赛的梦想。
论剑
投资足球正当时
广州两支球队，亚冠首轮取得双捷。广州地标建筑“小蛮腰”破天荒打出祝贺胜利的标语，此刻足球成为一张最有效的名片，传播四方。
曾经，云南足球与广州是如此相似，都一度跌入低谷，只是广州迅速找到了自己的“伯乐”，而云南却一直在低谷中挣扎，难以自拔。
随着《中国足球改革方案》的审议通过，相关各类解读和深度分析文章都谈到了重要的一个细节，未来的10年将是中国足球全面发展的“黄金十年”，也就是说投资足球正当时。
投资足球，一方面是企业的投资。广州恒大用每年超过5亿的足球投资换回超过千亿的品牌价值，已经证明足球是最好的传播平台，同时也是最佳的投资平台。不可否认，一度中国足球让企业心灰意冷，假球泛滥、黑哨猖獗，中国足球失去了人们对它的关注，但经过这些年国家相关部门的严厉打击，已经肃清了目前投资足球的环境，特别是随着《中国足球发展方案》的审议通过，可以说如今是投资足球最好的时机。
投资足球，另一方面是政府投资。一个城市的发展，除了需要经济的发展，更重要的是市民生活的归属感。一支球队的存在，无疑增强了大家的归属感。另外，一支职业俱乐部的存在，也可以带动场馆建设以及相关产业的发展。广州的举措，拉近了与市民之间的距离，足球成为了连接政府与市民之间最亲切的纽带。
中国足球曾经经历过惨败，如今也迎来了亚洲杯的任性。当年的云南足球，红塔因心酸和心寒而远离，如今也该到了振兴的时候。振兴并非一日之功，需要上层的规划和下层的执行，现在上层的规划已经有了，下层的执行呢？
云南不乏有实力的企业，何不借助这大好的时机，改变观念，不仅仅为云南足球的发展尽一份力，也为自己的企业发展找到一个最好的平台。
春城晚报 首席记者 杨杰 摄影报道