蒙自市健全机制 强化管理 做实农发工作

      通过不断探索和实践，目前，蒙自市形成了一套从项目建设到管护的完整制度，全面提升农业综合开发建设管理水平。

      一是实行项目区“一事一议”制。项目立项前召开群众大会，宣传政策，以群众自愿、积极性高为立项的原则。

      二是实行项目建设公示制。在项目区做好项目申报、实施、竣工三个阶段的公示，让项目区广大干部群众了解项目建设具体情况，明白项目建设实施的目的、意义、内容，为项目建设从投资、工期、质量等方面提供强有力的保障。

      三是全面推行公开招标制。在全市范围内择优选择有资质、实力强的招标机构进行公开招标，通过电视、网络发布招标信息，遵循“公开、公正、公平、竞争、择优”的原则，选择实力强、信誉好的施工单位，保证施工质量。

      四是严把工程工艺关。在施工工艺上，结合蒙自实际，不断改进和创新，从根本上提高工程质量。对排灌渠、田间机耕路、渠系接口等项目都制定建设标准，并严格把关，确保工程质量。

      五是严格执行四级监理制。保证每个项目实施都有监理公司全盘监理，项目区乡镇、村组参与监督，农发办技术人员全程掌握，发现问题及时解决，不让带病工程上马，保证建设质量。

      六是执行竣工验收制。项目竣工后，由建设方、施工方、监理方联合对完工项目工程量进行实地核算，对照设计及各项签证进行逐项认定，施工方做出工程竣工结算，并与相关档案资料一起提交审计部门进行审计认定；市农发领导小组，以及项目区乡镇、村委会成员组织人员对项目进行验收，对整个工程建设质量效益进行全面评价；州农发办组织进行全面综合严格检查验收。

七是做实运行管护，提高使用效益。项目竣工后，所有建后工程及时明晰产权，落实管护责任，根据工程类别，建立管护制度，并定期检查，确保已建成项目长期发挥效益。