CIO职场：顺势而为之 活出自己的精彩
18.03.2015 13:08
本文来源: 中小企业
女性CIO需内心强大 应对各种压力
从2004年从事家装信息化工作以来，蔡爽带领团队做出一条自主开发、整合、创新的道路。她坦言：作为一名女性从事信息化管理的工作，其实是一件非常不容易的事，尤其是对于不是计算机技术专业的女性来说更不容易，因为女性多数是感性思维，但对于信息化的工作要求具备很强的逻辑性，应用到很多方面，如流程的梳理、理解程序逻辑等，感性思维在信息化工作中会困难重重，有可能出现流程梳理不闭环，和开发人员的沟通不在一个频道上等等问题。所以首要锻炼的就是较强的逻辑思维能力，在流程的设计上和系统实现上的把控就非常得心应手了。其次，就是要具有很强的项目管理能力，信息化的工作多数都要以项目的方式推进，对于项目的从立项、计划、实施、控制、收尾五个管理阶段之间的交错关系能游刃有余的应用。这都需要进行专业的培训以及多项目实施的应用才能游刃有余，在项目推进过程中会遇到各式各样困难需要解决，整个项目的成败都基于对项目负责人能力的依赖，既要尊重技术也要协调业务，要有决断力，还要懂专业，是综合能力的体现。
她感慨的谈到：这对于女性来说要付出更多的努力，内心要强大，要能承担巨大的压力。
女性独有的细心、柔和、洞察力让管理工作更顺畅
相比较而言，女性性格中特有的细心、柔和等特质也是为管理工作带来了很大的帮助，在采访中，蔡爽对记者谈到：女性的细心，做事一丝不苟，对细节有敏感度，在工作中帮助很大，在管理过程中，所有的细节都不会放过，这对工作的质量优劣起到关键的作用。
与此同时，女性的直觉敏感度，对很多事物、人有洞察力，有些事当时可能不清楚原因，但又感觉不是很对，对事物的判断给予提醒，持续加强对此事的关注及深入的了解，不至于导致更大的损失。对员工的情绪波动具有敏感性，能及时洞察员工的工作状态有初步判断，及时调整以免发展到不可挽回的地步。
职场中的女性，他们的柔和、亲和力和宽容，在很多时候有很大帮助，在缓解矛盾，调和关系方面起到很好的作用，在项目过程中遇到问题的时候难免有项目成员之间的矛盾，这时候女性的柔和就发挥作用了，帮双方解决问题，和他们谈心缓和矛盾让大家更团结。对员工在尝试新事物的过程中给予更多的宽容，让他们更有信心去做创新的事物。
工作生活做平衡 团队管理很重要
谈及如何平衡家庭与工作的问题，蔡爽表示：信息化工作本身就是一项很不容易的工作，对于女性来说一点不影响生活是不可能的，只能是做好平衡，家里日常的事多半先生会照顾的多一些，我尽量把一周的工作在公司完成，不把工作带到家里，挤出周末的时间尽可能多陪孩子和先生，这样也不至于减少对他们的关爱。孩子寒暑假要抽出时间陪她各地玩玩，俗话说：“读万卷书，行万里路”。这对孩子的成长很重要。
对于如何平衡工作与家庭，她也分享了她的独到经验，她说：重点的是要做平时的管理工作，带出强有力的的团队，不要事事亲力亲为，给员工更多的机会，让他们在工作中各自承担起来，同时做好制度规范，合理的考核，这样不论你在与不在工作都能正常运转。家庭能顾及到，自身也可以在紧张的工作中得以精神上的缓解，更好的投入后续的工作。
职场中顺势而为 活出自己的精彩
访谈最后，她也与记者分享了她多年的职场经验，她认为：不论从事什么样的工作，职场白领也好，普通职员也好、高层管理也好，真正的成功是内心的幸福感、存在感和愉悦的心境，健康的身心。不要盲目的追求一些表面的东西而扔掉内心的真我，做好自己遵从内心，发扬自身的优势，不要盲目的学别人，丢掉自我，这样得来的东西也是短暂的，扭曲的。女人如水，来到这个世界就是柔和的，顺势而为之，女人需要用幸福来滋养，不需要和男人一样争强好胜挣得一番天地，也一样能活出自己的精彩。
个人简介：
蔡爽，家装行业从业16年，自98年加入东易日盛集团公司后，伴随企业发展不断完成个人转型，先后担任设计师、分公司总经理、集团研发总监、集团信息化管理总监，与公司共同经历了家装行业十余年的成长和变迁，2014年东易日盛集团公司成为国内家装领域首家上市公司。
自2004年开始从事家装信息化建设工作以来，十年间带领团队在没有家装行业整体细腻细化解决方案的情况下，做出一条自主开发、整合、创新的道路。从初期的家装业务流程的梳理，到完成自主知识产权的家装销售系统单一的系统建设到威集团打造一体化信息系统平台，实现横向覆盖全业务价值链的运营和支撑，总想有效的集中化管理，大幅提升运营效率。主持的集团ERP项目成为IBM在家装行业的最佳实践案例。荣膺ITValue主办，《商业价值》等权威机构评选2013年最具价值CIO。
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18.03.2015 13:08
