红河支队细化举措做大冬防社会效应

　　红河支队紧盯行业系统和基层消防力量，围绕“七大活动”，推动各级、各部门和社会单位切实履行消防安全责任，做大冬防社会效应。
　　一、“三个走访”落实责任。走访乡镇部署农村防控。13个大队纷纷成立乡镇走访小组，由军政主官带队，深入全州116个乡镇、街道走访，牵头各乡镇分管消防工作的领导召开今冬明春火灾防控工作联席会议，协调建立火灾防控联动制度，共计细化13条工作措施，明确7项工作职责，实现“无缝隙布控”。走访行业实施包干监管。先后3次组织各级行业部门召开协调会，推动建立行业部门包干督导制度，成立6支督查组，每组由一名消防监督干部配合对本部门、本行业系统和直属单位的火灾隐患排查整治工作情况进行每月不少于2次的实地督导检查，“表格化”、“栏目化”工作措施，要求消防监督人员一一对应开展，确保工作落实。走访社区查找日常火患。联合3家州级主流媒体联合打造“找火灾隐患，保家庭平安”栏目平台，每月2期，由消防监督人员指导街道办事处、社区工作人员深入棚户区、城中村、老式住宅小区等家庭查找群众身边的日常火灾隐患，利用“96119”作为线索举报热线，为冬防工作造大声势。
　　二、“三支队伍”服务基层。消防监督员“上门培训”。落实“每周一训”制度，督促消防监督人员和公安派出所消防文员每周拿出半天以上时间深入辖区重点单位、街道、社区开展“上门”培训，制作29类档案模板，印制3000余份工作指导手册，由消防监督员在培训时同步发放，并指导学习。公安派出所“驻点监管”。按照警务范围划定消防驻点监管区域，推行“1＋3”工作机制，公安派出所消防中队消防文员（或专兼职消防民警），每人每天平均检查1家重点单位或1家一般社会单位，检查情况及时录入系统，并汇总消防部门，达到监管范围“无死角”。网格管理员“入户排查”。发动消防网格管理员对辖区居民楼院、重点居民住户开展“三个一”活动，将网格管理员分成41个小分队，每个分队20人，采取定点帮扶、重点关爱、登门入户等方式，每10天不少于1次深入各社区居委会上门服务行动，传播良好的消防安全生活习惯。
　　三、“三类制度”常态联动。部门约谈联合“督办”。建立行业部门联合约谈制度，结合辖区重大火灾隐患整改销案情况和隐患比较突出的单位情况，分别约谈了单位消防安全责任人、消防安全管理人，帮助分析整改过程中遇到的问题或困难22个，制定整改计划7份，按照先易后难、分步完成的原则推动单位如期完成整改。部门函告联合“问策”。以《消防安全隐患告知函》的形式，将火灾危险性大、发生火灾极易造成重大人员伤亡和财产损失的单位（场所）、区域，告知安监、建设、工商、质检、公安、文化、卫生、旅游、教育等行业主管部门，提出联合执法建议，同检查，同治理，同验收，部门之间互相配合、相互合作，相互交流，及时掌握工作动态，最终形成合力。事故研判联合“问计”。建立火灾事故分析研判机制，规定符合分析研判程序的3项内容，凡符合条件的事故，由州公安局责令县市级公安机关，认真分析总结火灾事故教训，提出针对性工作改进措施，报州公安局备案。