省国资系统:科学谋划"十三五" 为发展提供强力支撑

连日来，全省国资系统认真传达学习贯彻省委九届十二次全会精神，提出科学谋划省属企业“十三五”发展，为全省跨越式发展提供强力支撑和不竭动力。

省国资委提出，把学习贯彻省委九届十二次全会精神作为当前的重大政治任务抓紧抓实，以全会精神为指引，按照《中共云南省委关于制定国民经济和社会发展第十三个五年规划的建议》的部署和要求，坚持创新、协调、绿色、开放、共享五大发展理念，研究确定省属企业“十三五”发展的指导思想、目标任务、战略重点和重大举措，科学编制好省属企业“十三五”发展规划，助推云南闯出跨越式发展路子、与全国同步全面建成小康社会。

昆钢集团提出，把学习贯彻省委九届十二次全会与学习贯彻党的十八届五中全会精神相结合，结合生产经营实际，研究制定好昆钢“十三五”规划。针对当前生产经营存在的困难及问题，编制和落实好《昆明钢铁控股有限公司2016年至2018年商业计划》，以问题为导向，明确目标，提振信心，破解困局，为昆钢可持续发展赢得时间和空间；进一步增强紧迫感，采取切实有效的措施，迎难而上、攻坚克难，在拓市扩销、降本增效和盘活存量上狠下功夫，全力以赴打好控亏扭亏保生存攻坚战。

云南建工集团提出，将集团“十三五”规划编制与学习贯彻全会精神紧密结合，充分利用集团总部、城乡投资公司、省房（集团）公司、海外投资公司4大投融资平台，全力发挥集团投融资能力、总承包能力、“走出去”能力和现代企业管理能力4大能力优势，抓住机会，整合优势资源，积极融入国家“一带一路”战略和云南省发展规划，加强省内外合作，使集团的发展驶上快车道，在“十三五”期间冲进世界500强，树立省属国企发展的新旗帜。

云南能投集团提出，牢固树立和切实贯彻创新、协调、绿色、开放、共享五大发展理念，结合省情和企业实际，全面梳理和提升集团核心资产高质量、投资高标准、金融高效益、物流高附加值和集团化、金融化、国际化、信息化“四高四化”战略内涵，客观把握全省工业转型升级的阶段性特征，着眼全省电力体制改革试点、“五网”建设、园区经济发展等重大部署，发挥集团作为全省投融资平台的重要作用，巩固和拓宽国内国际融资通道，持续提高产融结合、以融助产的实效性，助推云南跨越式发展。

（记者 李继洪）