我们一起追的HTC

    新华网北京8月19日电 台企HTC在四年前怎么也想不到，如今上头条的新闻会是“全球范围内裁员15%”。彼时依靠Desire系列和Evo系列等机型在全球市场能与苹果抗衡的业界翘楚，如今已衰落到要断臂求生、大幅裁员。

    此前，HTC官方不断否认将被收购、裁员、消减成本等传闻。近期，HTC正式宣布了一项运营规划，预期减少35%的运营费用，其中包括预计在全球范围内裁员15%，预计2300人将失去工作。董事长王雪红接替周永明亲自兼任CEO。

    同时，HTC还表示将设立全新的事业部，纳入智能手机、虚拟现实和智能硬件三大业务。王雪红表示，“目前我们正积极发展智能手机以外的多元领域，需要富有弹性与活力的团队，确保我们在智能硬件领域中把握机会并取得优势。”

     是什么导致HTC的衰落？

    实际上，过去3年里HTC一直处于困境之中。根据HTC的季度报表显示，2011年第三季度之后，HTC的业绩下滑一发不可收拾，在2013年第三季度、2014年第一季度和今年的第二季度达到了负增长。HTC One M7和One M8的上市给2013年和2014年第二季度带来了些许的回升。

    今年HTC依旧在走下坡路，2015年第一季度HTC现金储备517亿新台币，第二季度净亏损80亿新台币，营收330亿新台币，其中，6月营收更是创下了HTC近20年来单月营收最低，仅86.8亿新台币，环比下降21%，同比下降60.4%，是自1996年6月以来单月营收最低。预测第三季度将大幅下滑，降至190-220亿新台币。截至本周二，HTC市值跌至419亿新台币。

    时至今日，无论是口碑还是销量，HTC已经失去了与“中华酷米魅”相提并论的资本，是什么让HTC衰落至此？

    高不成低不就，业内普遍将HTC的衰落归结于失败的产品定位。高端机市场被苹果和三星瓜分，而中低端市场又遭遇了中国内陆品牌的崛起。而此时HTC今年推出的One M9坚持定价在3450元左右，在品牌竞争力上弱于苹果、三星，在性价比上又不能和大陆品牌的千元机相比。

    有被HTC裁员的大陆员工，在接受采访的时指出HTC的问题在于忽视了大陆市场的竞争力，“毕竟这是一家在手机行业曾与三星、苹果抗衡过的企业，现在连与国产手机决战的信心都没有了”，或许这也是很多大陆员工离职的原因。

    这些年苹果手机和安卓手机的售价差也是一个明显的指标。据IDC的数据显示，iPhone的定价从2010年到2014年下降了6.4%，2014年保持在657美元每部，保证了苹果公司的高利润。但是安卓手机却大幅降价，在这五年间下降了42.4%，2014年平均每部手机售价只有254美元，利润空间十分小。而此时HTC在售手机有八款，型号的增加会增加成本，进一步压缩HTC在安卓手机市场的利润空间。

    营销手段也是HTC的短板之一。有评论称HTC在2013年花上千万美元聘请小罗伯特唐尼出任产品代言，结果是外界的目光仍然只停留在巨星表面，并没有注意到产品的特点。而像今年HTC收购、裁员等负面消息不断传出时，HTC却没有采取必要的公关手段，包括王雪红在内的高管并没有及时在新媒体平台与粉丝互动或者主动与媒体沟通。

    在产品设计层面，HTC也并没有获得好评，设计风格较为单一，One系列上市之后消费者普遍很难将其设计与其高端定位结合在一起，体验也相对一般。

    有评价甚至认为HTC没有收购价值。同样走向没落的其它品牌大多找到了买家，谷歌收购摩托罗拉借此支持安卓的发展，之后再度易手联想；诺基亚放弃塞班系统，归属微软，成为windows phone的中坚力量。而HTC缺少独立的生态系统、专利和庞大的用户基础，难有卖点。