王强:从“大学生CEO”到云南家装行业革新者

    发布会上的王强

    王强风尘仆仆地赶到约访的地点，卫衣、牛仔裤、运动鞋、双肩包，一身运动行头，这个CEO也太接地气了吧。

    他是最近颇受关注的米巢智能家装的创始人。

    “新产品刚出来，经常在市场一线跑，刚去一个业主的小区考察。”王强语调温和，提到“跑现场”的工作并无一丝倦态，眼睛闪闪发亮。他口中的新产品指的是7月11日刚刚发布的米巢智能家装新品“聪明家”。

    从财经主编、融资顾问、财经公关跨行至被称作“泥腿子”的装修行业，折腾了一年后，新产品的推出让王强找到了久违的踏实感。虽然依旧忙碌奔波，但王强觉得一切都“上正轨”了，他也深信，“米巢‘聪明家’诞生后，云南的现代产品演进，将由此进入一个科学和人文交相呼应、好产品层出不穷的新阶段”。

    做自己的企业与产品是王强苦苦追逐的梦想，此时，距离他2000年在北大上学时第一次创业，整整15年。

    互联网泡沫中当起“大学生CEO”

    2001年3月5日，北京海淀图书城昊海楼的办公室里，王强独自收拾好散落的文件资料、废旧桌椅，连同他跌落谷底的心情，锁门离去。这里是他第一次创业的地方。

    一年前，王强发起几个北大、清华的同学，创立了一家互联网公司，当起了“大学生CEO”，其产品是一个汇聚学校周边店铺打折优惠信息的网站。

    他们的公司在创业之初就拿到了天使投资，规模最大时要同时给七八十个人发工资。但随着互联网泡沫消退，纳斯达克指数大跌，几个学生张罗起来的公司无力抵抗市场的狂风巨浪，又找不到新的出路，不得以如当时的大多数网络公司一样，选择退出。

    事实上，在王强初入大学时，他完全没想过会走上创业这条“不归路”。

    1997年，当他凭借云南大理文科状元的佳绩从大理农村的老家考入北大法学院时，所有人都觉得四年后他将会是一位拥有铁饭碗的体面律师。但当时的时代环境激发了王强骨子里的创业基因。

    彼时正是第一次互联网泡沫高涨之时，网易、新浪、搜狐等互联网公司陆续成立，丁磊、王志东、张朝阳接连到北大来演讲，在学生中颇为流行的书籍也是尼葛洛庞帝的《数字化生存》、比尔盖茨的《未来之路》等等。王强被处处涌动的信息技术革命的热潮所感染，发觉自己也如那些站在时代浪头的企业家一样“有着更大的做事情的冲动”。

    他忙碌起来，听演讲，阅读经济类书籍。到大三时，干脆彻底“抛弃”了自己的专业：他先是加入了一个正在创业的互联网公司做总裁助理，从谈股东协议到写公司章程，样样都做，全面接触了企业管理经营的模式。尔后，便凭借着前一次工作的经验开起了自己的互联网公司。

    王强甚至曾想如比尔·盖茨那样为了全心创业不拿毕业证书，“公司停掉对我的打击非常大，主要是大环境的原因。其实，到大四上学期时，我还有二十多个学分没修完，我已经做好准备，只要公司能做下去我就做下去，那个学分也就不修了，毕业证、学位证也不要了。我觉得和学位相比，创业重要的多。”即使今天谈起这个重要的决定，王强依然目光炯炯、毫不迟疑。

    虽然时代环境未能成全这个年青人的勃勃雄心，但创业的种子从那时起在他心里生根。“第一次创业的经历让我明白做公司的门槛还是很高的，也让我感觉到自己知识储备的不足。回去后，我下了决心，先去学习，去工作，以后慢慢把自己的企业做起来。”

    早期的学习累积和自身创业的经历为王强赢得了新的机会，毕业前夕，南方报业集团到北大招人。王强凭着他的创业经验，被以储备干部的形式招进南方都市报工作，开启了他在企业一线的十年磨砺。

    狂热的“卖报”与研究

    王强的第一份工作是“卖报纸”。

    进入南方都市报后，他被分配在市场发行部，每天带着七八十人的团队在广州的大街小巷兜售报纸。当时的《南方都市报》刚创立没多久，大多广州市民只认“老牌”的《广州日报》，觉得《南方都市报》是非正式出版发行的“小广告”。为提高工作效率，他组织团队进行半军事化管理，集中发行人员住在百事可乐工厂对面的小区，每天早晨6点起来跑步，白天扫楼、摆台、扫档口，晚上开会讨论到11点。后来，王强被调到广告销售部，他时常骑一辆载重自行车，带着数十个小伙子小姑娘，去批发市场、城中村、街道档口，像卖牛奶一样摆台征订……他也开始摸索一些更有效的管理模式，比如调用一些有能力的人做组长，放手让他们去做决策。

    带着团队在发行一线灰头土脸地奔波，加上后来又转到广告销售一线冲锋，几年下来，王强逐渐褪去“大学生CEO”的青涩，对于如何建立机制、组织管理、领导决策，他能够更好地运筹于心。

    工作之余，王强还在忙着另一件事儿：近乎狂热的学习和研究，“因为大学创业没创成，也决心以后做自己的企业，所以工作以后我学习研究的强度很大，想把做企业的门道摸清楚。”怀揣着创业梦的王强所追求的并不只是“卖更多的报纸”或者“拉更多的广告”。

    他的研究达到了让人匪夷所思的地步，“大量的看书学习，德鲁克的所有书我都买来看过，有的版本看了不下十遍，另外，每到一个岗位，我都会把自己所在的单位、行业当作一个学习研究的对象，边工作边研究分析它。在我看来，工作也是学习，学习亦是‘工作’。”

    在南都工作一年后，王强的“研究工作”成效显现。当时重庆的一家报社来南方报业交流学习，王强受邀为他们讲授了自己对纸媒市场化运作的理解，那些高管听后颇感兴趣，甚至第二次带着更多的管理人员来向他取经。

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