玉溪：31组数据总结六大亮点

据云南省纪委监察厅网站消息：去年以来，玉溪市坚持把纪律挺在前面，强化监督执纪问责，持续发力正风反腐，“四风”问题和腐败蔓延势头得到有效遏制，党风政风明显趋向好转，政治生态呈现新气象。

纪检监察机关服务企业稳增长有新突破。市纪委监察局牵头深入企业开展专题调研，形成调研报告，梳理企业反映问题、意见建议及措施324条，形成27项问题清单并分解落实到19个市直牵头单位，强化现场督促检查，27项问题全部办结。出台《玉溪市纪检监察机关服务企业稳增长促跨越的意见》，建立市纪委常委联系重点企业制度，积极为企业排忧解难，促进企业健康发展。

“互联网+纪检监察”工作有新探索。深入学习调研，确定工作思路，制定《玉溪市纪委监察局“互联网+纪检监察”工作方案》，以“玉溪党风廉政网”为依托，运用华为玉溪云计算中心优势创新互联网应用，整合现有的“五级联动”、农村集体“三资”、民生资金监管三大平台，推进党风廉政建设责任制工作、督查工作、3D警示教育等平台建设，在全省纪检监察系统首家启动“互联网+纪检监察”项目，完成网站的改版升级、综合监管系统平台建设、手机APP客户端上线使用，及时传递反腐倡廉正能量，积极引导舆论，扩大了“玉溪党风廉政网”的传播影响力，点击量达537万余次。

问题线索大起底大排查工作有新成效。市纪委监察局下发《关于开展反映领导干部问题线索清理排查工作的通知》，用三个月的时间对全市近5年来，特别是十八大以来反映和在纪律审查中发现的领导干部问题线索开展大起底、大排查。市、县、乡三级纪检监察机关共清理排查出问题线索330件，逐一分析研究，严格分类处置，其中，立案9件、初核77件、谈话函询74件、暂存24件、了结127件，转有关部门19件，做到了底数清、数字准、情况明，实现问题线索处置全面“清零”。同时制定《问题线索集中管理办法》，建立“日清、周转、月报、季结”的工作机制，有力地推动了纪律审查工作。

抓早抓小严格监督执纪有新提高。认真贯彻中央纪委、省纪委的相关要求，转变执纪思维，坚持纪法分开、纪严于法、纪在法前，把纪律挺在前面，在正党风、肃党纪、反腐败中准确运用好监督执纪“四种形态”，做到抓早抓小。2015年全市纪检监察机关共批评教育6人，诫勉谈话17人，谈话函询66人，给予党纪轻处分121人，党纪重处分134人，组织处理31人，有效解决了纪法不分、只管违法不管违纪的问题，高压反腐形成了强力震慑，体现了对党员的严格要求和关心爱护，管党治党实现了无禁区、全覆盖、零容忍。

深化“三转”推进纪检体制改革有新进展。按照省纪委、市委的批复，市纪委监察局机关进行了内设机构改革调整，整合6个内设机构，新设4个内设机构，重组或更名4个内设机构，直接从事执纪监督工作的机构数达到9个，占内设机构数的69.2%，人员由原来的32人增加至40人，占行政编制总数的71.4%。通过改革，优化整合机构，配备了干部，调整了人员，充实了力量，从机构人员上突出主责主业，适应了“三转”的要求。积极推进县区纪检体制改革。研究出台了《县（区）纪委书记、副书记提名考察办法（试行）》、《市纪委派出纪工委书记、副书记和派驻纪检组组长、副组长提名考察办法（试行）》、《市管企业纪委书记、副书记提名考察办法（试行）》。

纪检监察干部队伍建设有新举措。认真开展“三严三实”和“忠诚干净担当”专题教育，出台《关于进一步加强纪检监察干部队伍建设的意见》，炼好“五气”（涵养底气、激发勇气、昂扬锐气、保持静气、树立正气），争当“纪律卫士”，从严从实监督管理干部。坚持“五个一”学习制度，编写学习资料，以考促学，开展“两个责任”知识测试，组织廉政楹联、诗词、书画、摄影作品征集展示活动，在全市纪检监察系统举办炼好“五气”、争当“纪律卫士”演讲比赛。严格执行纪检监察机关选调录用干部标准和程序，把好入口关，进一步充实纪检监察干部队伍。市纪委监察局连人带编划入5名干部，公开招考6名公务员。各县区纪委监察局机关行政编制均达到不少于30名的要求。提拔交流委局机关、派出机构、市直各单位纪检监察干部43人，调整充实县区纪委领导班子成员31人。在全市纪检监察系统内开展“为官不为”整治活动，对纪检监察干部违纪问题，不遮羞不护短，严肃查处，坚决防止“灯下黑”。'