“云南高原特色农业理论与实践研究”创新团队圆满通过审核验收
2016年11月15日上午九点，云南省社会科学界联合会江克巡视员、科研部主任李春、卢桦调研员一行到云南省社会科学院农村发展研究所进行创新团队审核验收。同时，云南省社会科学院创新团队主管部门科研处处长任仕暄、人事处处长杨炼出席会议，创新团队带头人暨农村发展研究所所长郑宝华研究员、创新团队秘书陈晓未副研究员及相关团队成员参加会议。
“云南高原特色农业理论与实践研究”创新团队以郑宝华研究员为团队带头人、以农村发展研究所科研人员为主要参与力量，是我院拥有的两支省级创新团队之一。2013年10月经过云南省社会科学界联合会组织省内外同行专家遴选、评审，在全省申报的43个团队中脱颖而出。到2016年10月，三年建设期满。根据《云南省哲学社会科学创新团队建设实施办法》(暂行)的规定，省社科联按照目标责任书和《创新团队实施办法》中的6项考核内容对团队进行验收考核。
创新团队秘书陈晓未副研究员从研究队伍建设、科研项目、学术影响、社会影响、对外合作、经费使用等六个方面，用图表结合的方式，向考评组全面详细地汇报了创新团队工作情况。
创新团队带头人郑宝华研究员诚挚地感谢了云南省社会科学界联合会和院主管部门的大力支持。他饱含深情地回顾了创新团队建设的初衷、背景和现实基础，全面总结了创新团队建设中的做法和经验，客观地分析了创新团队取得成绩的来之不易，敏锐指出存在的不足，并对创新团队未来走向和工作布局做出安排。
创新团队核心骨干、农村发展研究所副所长张体伟研究员就如何放大创新团队学术影响力和社会影响力进行发言。颜晓飞副研究员结合自身成长经历，就云南省社会科学界联合会支持创新团队的方式、优化资金使用安排等方面提出建议。
云南省社会科学联合会李春主任、卢桦调研员相继肯定了创新团队在决策应用上做出的显著成绩，对创新团队经费使用上认为用在了“刀刃上”，且配套到位，用好用足。我院人事处杨炼处长认为通过该省级创新团队的三年培养建设，在学科建设、队伍建设上成效显著。我院科研处任仕暄处长结合团队今后的发展，提出依托该创新团队，继续加强人才培养，强化能力提升，提高成果影响力等建议。最后，云南省社会科学界联合会江克巡视员总结发言，对“云南高原特色农业理论与实践研究”创新团队建设情况给予高度评价，认为团队成功地实现了“四好”：一是事做得好。六个方面均大幅超过了考核指标要求，亮点突出，决策咨询影响力显著。二是钱花得好。充分肯定了数据库建设的前瞻性和战略性。三是队伍建得好。认为郑宝华研究员对整个团队凝聚力建设和发展方向发挥了关键作用。四是成果好。会上，他提出殷切希望：一是创新团队应该在“两力”建设即“学术影响力、决策影响力”建设方面继续加强;二是要将团队建设与高端智库打造充分接轨，实现“研究精准化、服务高端化、成员结构多样化、成果形式多样化”。
最后，团队带头人郑宝华研究员积极回应了考评组的意见，并作出承诺“将一如既往带领团队，以团队战斗力建设为核心，使团队成长为云南省社会科学院，省内乃至国内该领域的品牌。”