海盗云商董浩：定义云南省互联网行业新标准
昆明信息港 记者杨雨 “这是我十年来最后一次创业，就跟互联网杠上了，我就想在云南省重新定义互联网行业的标准。”这么霸气的话语，出自海盗云商CEO董浩之口。在互联网行业打拼十年之久，每一次创业都与互联网有关，他认为自己有底气说出这样的话。
十年创业之路
十年前，董浩大学计算机系毕业，不满足于做后端的推理演算设计，他一次次涉足前端互联网行业，想要拼出自己的一番事业。
“我印象最深刻的是2010年，那时我通过一些渠道了解到国外兴起了团购热潮，我就想着为什么不在昆明试试呢？”说干就干也是董浩的特色，当下就最稳定最受欢迎的电影院开始了走访说服之路。
“我差不多去那家电影院跑了几十次，最终签约成功，同意在我的平台上推出他们的团购电影票，当时我信心满满啊，觉得肯定错不了的。”结果却是令人颓丧的，团购电影票并没有引起太多人的关注与认同，半年后，电影院跟董浩解约。然而又过了4个月，美团进驻昆明市场，掀起了一阵团购潮。“我觉得这个结果是必然的，互联网手段毕竟方便快捷，是未来的一个趋势，只是我总结，可能我不能去干太超前的事吧。”
这是董浩6次创业以来的第N次失败。这十年的漫漫创业路，有些公司被收购，有些想法被宣告失败。直到十年之后，迎来了董浩的“最后一次创业”。
最后一次创业
2013年年底，海盗云商在昆明成立。“这是我最后一次创业，只许成功不许失败。”董浩说得颇有些破釜沉舟的意味。
海盗云商是西南首家具备底层框架自助研发技术的电子商务系统服务提供商。在去年12月8日，公司系统的1.0版本正式推出，在市场上零推广的情况下，通过口碑获得了一群忠实的用户群体，并进行了三十多次的产品迭代，让海盗云商更加的清楚了未来电子商务系统产品的方向，“我们最想做的其实是一个标准化的电子商务平台，商家只需要在上面放上你的产品，我们来帮你营销。”
2015年四月份，海盗云商在重庆正式成立了海盗云商项目研发中心，并且高薪挖掘行业尖端人才，组建了一支强有力的研发团队开始了系统2.0版本的研发，目前已有十三项技术处于国内领先水平，并且再一次把电子商务系统服务行业的准入门槛再次拉到一个新的高度。
“不得不承认，云南是一个互联网产业相对落后的地区，同时，一些行业规则、标准也不够统一，甚至可以说是混乱。”海盗云商的野心，是站稳重庆，打回云南，定义云南省互联网产业新标准。
“海盗云商的诞生一开始的目标就不是仅限于云南，而是立足于云南，服务全国，相信在三年左右，海盗云商可以成为云南互联网、、业的一个标杆，全国电子商务从业者都将认识到，他们正在使用的系统是一家云南的企业完全自主研发并服务于他们。”利用未来发展起来的百万用户，董浩相信自己可以实现标准化的云南电子商务服务。
人才是永恒的话题
董浩清晰的记得４年前，他去参加一个江浙地区互联网大会时的情景，“我在跟别人交换名片的时候，别人看了一眼就问我，你们云南还有互联网啊？当时觉得心里一刺。”
“其实说实话，云南大部分的企业确实缺少对互联网的认识，有些商家找到我，说想做互联网，但是他们不知道什么是电子商务，不知道电子商务能给自己解决什么问题，也不知道自己到底需要什么样的平台。”董浩表示，这是认知与需求的脱节，究其根本，是人才的缺乏。
“从2013年9月至2014年4月，海盗云商成立的前半年，公司没有招到一个人，有些是来应聘的大学生，可以说是什么都不会做，也有一些从其他互联网公司跳槽来的，可以说什么都会做。但这样的员工都不是我想要的。”做产品开发、平台维护，都是细之又细的工作，董浩解释，互联网企业需要的恰恰是专才，不需要你面面俱到，但是在相关领域，就要求你必须了解的非常全面，“我需要的是这样细致的专才，但现在的云南人才市场，没能满足我的这些需求。”
“电子商务系统服务商别说在云南省，甚至在西南地区都是空白，目前基本上都是沿海发达城市为主，覆盖了全国乃至全球市场。”2014年是独立电子商务发展元年，整个市场的预估产值超过500个亿，“西南地区也应该有一家这样的企业去分这块大蛋糕，我们会用五年时间去完成我们的第一百万个用户的积累，用这样的实力，支撑我完成重新定义云南省互联网行业新标准的决心。”这样的梦想，需要有足够精尖的人才来支撑。
在云南省互联网领域抢夺话语权，董浩认为这更像一场竞赛，“我们的同行，或者说目前省内几个龙头企业，都要早海盗云商十年以上。但互联网是一个迭代速度非常快的行业，行业的龙头已经发展为航母，但我们还是帆船，我们掉头速度远快于他们，并且我们敢于损失自身短期利益去重新定义行业的标准。”
未来，海盗云商即将推出[海盗•云托管]产品，把之前固有的费用高，成本高的模式变成零成本，让每一个想要从事电子商务的团队或企业都可以几乎零成本试水，而类似的产品每年可以为同行创造超过5个亿的产值。海盗云商要的就是这样的机会，模式的创新、服务的创新是海盗云商的强项，敢于去动行业不愿意放手的利益蛋糕，把用户成本降到最低，先让用户挣到钱，就能更好的生存下去。
编辑：孙红亮责任编辑：徐婷