泸西县局“三强化”提升绩效管理质量

一是强化教育引导，培育绩效理念。将绩效管理理论、绩效考核指标、绩效系统操作等作为干部培训内容，提升干部职工对绩效管理的认识，培育绩效价值认同。二是强化过程管理，推动工作落实。建立月计划台账销号制度，要求各部门结合工作职能、绩效考核指标和阶段性工作任务，制定次月工作计划，并明确责任领导、责任部门和完成时限，报督查办汇总为全局计划台账。督查办根据完成时限及时提醒进度，月底销号。自3月份实施以来，各部门制定的月计划全部完成销号，有效提升了全局职工的积极性和责任感，推动了各项工作的落实。三是强化绩效分析，突出问题整改。每季度召开一次绩效分析讲评会议，及时总结工作开展情况，深入分析存在的问题与不足，形成季度绩效分析报告，并通过抓整改、促落实，不断推进绩效管理深化完善，让绩效整改更加到位。