杨牧仁：产业融合开创了“互联网+云玉”模式新格局

 致力于打造中国玉雕艺术第一品牌

    大会寄语：真诚交流，精诚合作，建立共生共荣生态圈，开创云南“互联网+”新时代！ ——翡翠王朝创始人杨牧仁。

    昆明信息港讯 记者袁瑶溪 2013年9月，云南首届互联网大会结束后。在云南本地各家媒体上不时出现的一个名字，就是杨牧仁。

    2014年，杨牧仁首次发起国内首个翡翠众筹慈善项目，号召玉雕师通过义拍捐赠帮助云南罕见病小女孩；翡翠王朝在广州市、佛山市设立分公司和办事处，随后进军移动互联网、开线下体验店，打造整合玉雕师资源的中国玉雕艺术第一品牌玉雕界……

    2015年，杨牧仁荣获首届德宏“励志创业回馈社会”十大杰出企业家称号；翡翠王朝建设文化创意产业孵化基地，控股深圳奈莎NASA彩宝品牌，正式对外发布，将全面进军翡翠之外的珠宝产业，打造产业链。

    有人说，杨牧仁算得上是云南互联网界的赢家，但在他自己的眼中，自己还不算。在事业上，他认为没有什么输赢，谈成功或不成功都还尚早，互联网太年轻，翡翠王朝也才开始。

     转变：新格局从产业融合开始

    通过云南首届互联网大会，杨牧仁结识了很多业内朋友。在日常与对方交流的过程中，他得到了很多互联网思维的启发。就是这些思想碰撞出的火花，让他认知了学习的价值与合作的意义，确立了未来的目标，促使翡翠王朝新格局的快速打开。

    从2013年至今，翡翠王朝紧紧围绕产品、团队、品牌三个方面开展工作。

    在产品方面，公司先后在瑞丽、广州、平洲、四会、深圳等珠宝产业基地建立起分公司和办事处，控股了有多年经验和良好基础的宝石加工厂，开发彩色宝石市场；同步建立了国内第一个专注于传播玉雕文化、弘扬玉雕艺术的品牌产品——玉雕界，这是一个集网站、微信、微博、图书、博览馆等多渠道融合的新媒体立体传播平台，签约了全国最顶尖的50多名玉雕大师，专门展示、宣传、销售玉雕艺术家玉雕小品的玉雕艺术馆。2015年4月，玉雕界开启了全国巡展之旅，备受业界和翠友追捧，该平台开创了玉雕艺术品O2O销售、玉雕艺术品“互联网+”的新模式。通过一系列的产业融合和创新，翡翠王朝在珠宝产品的源头把控上取的重大突破，进一步提高了公司产品总体的性价比。

    杨牧仁一直认为企业想要取得持续性发展，最需要的就是人才。在团队建设方面，公司大量从基层开始培养人才，不断导入先进的管理机制并灌输企业文化。近2年来，企业团队在人数、质量、向心力等方面，均有很大提升，为公司长远发展奠基了人才基础。

    在云南首届互联网大会之后，翡翠王朝开始逐步意识到品牌建设的重要性与紧迫性，开始安排部署公司骨干人才对企业品牌进行梳理和推介，开展了很多有效的营销活动，在翡翠王朝品牌知名度和美誉度方面有重大提升。

    珠宝领域的深挖、互联网应用方面的驾驭、统筹管理精细化……一步步踏实的走着，翡翠王朝开始有了“质”的飞跃。作为云南“互联网+珠宝”的一员，翡翠王朝无疑对云南珠宝玉石行业起到了一定的带动作用。

     分享：传统玉石行业应掀起一场“互联网+”的产业革命

    以“跨界·融合·分享”为主题的2015第二届云南省互联网大会将于10月15日在昆明世博园中国馆举行，作为云南优秀且具代表性的电商企业，翡翠王朝受邀参加此次互联网大会，创始人杨牧仁也将作为优秀企业家代表，为与会嘉宾带来“互联网+云玉”的主题演讲。

    在互联网时代，作为云南较大的传统珠宝行业也与所有传统行业一样，走在了时代的十字路口，将迎来空前的变革。

    翡翠王朝作为本土成功的电商企业，也做了不少创新尝试。公司一直提供7天自由退换，这对电商行业而言似乎是理所当然，但对于珠宝这个过去都是“一手交钱，一手交货，出门概不负责”的行业而言是重大的变革；公司旗下品牌玉雕界签约了业内最顶级的50多名玉雕大师，依托互联网整合起产业最活跃的中坚力量抱团发展，从产品生产、品牌打造、终端销售各环节进行互联网改造，成为“互联网+”在玉石行业内的代表性案例；翡翠王朝历来以专供超值好翡翠为发展战略，模式上是以批发价格做大零售，从某种层面而言，这让珠宝玉石行业的价格变的透明，是“三年不开张，开张吃三年”的传统运作思路的终结者。

    “几乎所有的传统企业都必定迎来互联网化的时代，在最近5、6年里，最重体验的珠宝玉石行业的在线交易比例也节节攀升，成为新兴销售渠道的核心。在这个不以人的意志为转移的大变革时期，所有珠宝玉石从业者必须于与时具进的做出改变，用最大的努力拥抱互联网，必须用互联网的思维重塑自己在生产、加工、销售等大部分环节；必须以产业革命的心态来重新审视过去支撑起我们的团队和产业模式，以归零的心态重新学习，再次出发。”杨牧仁如是说。

    如今，国家在各行各业内大力提倡“互联网+”融合，对于“互联网+”这一理念，成功将传统玉石行业向互联网转型的杨牧仁来讲，有着自己独到的想法。

    杨牧仁表示，“互联网+”是从互联网的角度出发谈产业，相对于有较高互联网使用基础和开发能力的群体而言，可以使用互联网这个工具来对传统行业进行流程再造，而打造出新的发展模式。但对于云南珠宝玉石行业大部分传统从业者而言，他们依然是产业的主力军，如何快速学习互联网，如何实事求是地把自己的资源优势与互联网进行很好的融合，重点关注产业自身的变革，才是云南珠宝玉石行业正确的未来发展思路。

     未来：构建珠宝产业集团公司

    杨牧仁认为产业融合是企业发展的必由之路，从业者要高瞻远瞩，也要脚踏实地。

    翡翠王朝的主体是在珠宝产业的深耕细作，从起步期就高度依托互联网，属于云南产业中最早追求跨界与融合的公司。在创业的前八年，公司都集中精力在翡翠方面做突破，最近才开始转向投资彩色宝石和珠宝类的互联网交易平台，集中建设中国珠宝产业基地，在产业上游把控上取得优势。未来，公司会加大终端销售平台打造，构建珠宝产业集团化将是企业中长期的目标。

    曾经在媒体的采访中，杨牧仁表示，自己最终梦想是打造一家有社会责任感的百年企业，回馈社会。在他的心中，只有构建起强大而健全的产业生态链，组织起以共同理念和使命为纽带的团队，打造出能够承担社会责任并且有高美誉度高知名度的品牌，才有机会成为真正的王者。