高新区“望闻问切”综合考评社区“第一书记”

    近日，高新区工委组织部副部长张建昌、宫长芹带领社区“第一书记”考核组到下派马金铺街道的13个社区的“第一书记”， 通过“望闻问切”的方法进行了客观、公正的综合考核。

    “望”工作落实和村情变化。调查组实地走访查看“第一书记”开展的“七个一”活动（记一本民情日记，每月为社区党员上一堂党课，做一个党建创新项目，写一份调研报告，建立健全一套工作制度，办一批好事实事，每月开展一次义务劳动）；查阅社区“三会一课”记录、考勤记录、所在社区党建和经济社会发展的相关资料。深入现场实地察看社区党建工作、基础设施、村容村貌等情况，了解第一书记工作实绩。

    “闻”个别谈话和述职测评。开展个别谈话，听取社区党委（党总支）书记、副书记、居委会主任、副主任、监委会主任及党员群众代表对社区“第一书记”工作情况的评定。社区“第一书记”向社区党委（党总支）述职，汇报个人工作实绩、主要做法、经验教训、存在问题及下步打算，社区党委（党总支）至少组织30名以上的党员干部对“第一书记”工作落实、思想作风、联系群众、廉洁自律情况进行测评。在社区测评的基础上，街道党政班子领导、中层站所长对“第一书记”的工作进行了测评。

    “问”基本思路和工作实绩。主要问社区“第一书记”对所在社区的人口、经济、资源、发展瓶颈、突出问题、下步发展思路和解决办法、规划计划等基本工作情况。了解“第一书记”下到社区后，执行高新区党工委各项工作任务情况，帮助社区强班子、带队伍，协调资金、项目情况，帮助解决征地、拆迁等突出问题情况，帮助谋划“一村一品”发展思路等情况。

    “切”准问题和结果运用。综合“望、闻、问”情况，找准第一书记和社区的“个性”和“共性”表现，集中梳理社区存在问题，及时协调解决，加强分析研究，为社区选好“良医”，开好“药方”，为明年社区“第一书记”的下派打好基础。（昆明日报 记者郭曼）