10个月内昆百大5名高管辞职涉1名总裁4名副总裁

14.04.2016 14:22

本文来源: 云南信息港

达甄玉接受专访记者谢瑞/摄

2016年4月8日，昆百大发布公告称，副总裁达甄玉因个人原因辞去公司副总裁及其他相关职务。这是继2015年6月12日副总裁苏涛辞职后，昆百大辞职的第5名高管。自此，昆百大高层完成了一次“大换血”。

4名高管在昆百大工作超过15年

自2015年6月10日起，昆百大相继辞职的高管分别为总裁唐毅蓉、副总裁苏涛、副总裁龚伟民、副总裁达甄玉、常务副总裁黎洁。据相关公告，上述高管辞职的原因均为个人原因。另外，高级顾问蔡昆生于2016年3月8日，因年龄原因，提出辞职。

其中，唐毅蓉、苏涛、龚伟民、达甄玉均在2000年前就进入昆百大工作，是昆百大名副其实的老员工。

“作为民营企业背景下的云南本土上市公司，像昆百大这样出现高管人员大批量离职还是第一次，也是第一家。”达甄玉说，2014年定向增资后，原昆百大副总裁苏涛成为第一位辞职的高管，此后，便有高管相继离职。

在达甄玉的记忆中，原有的昆百大经营班子几乎全部离职。“现在公司的高层里，负责经营的只剩下段蟒一位是‘老人’了，其余的都是新组建的经营班子。” 达甄玉说，就她个人而言，2014年，昆百大定向增发募集23.46亿元资金后，股权变更、架构调整，她的管理经验与昆百大发展已经不匹配了。定向增发后，昆百大集团股权结构进行了一系列调整，新股东加入，新的领导班子成立，新班子有新的经营理念和经营方向。

“作为一个企业的高管，当个人的企业经营管理理念及价值取向与新环境发生矛盾时，就会认真理性地去思考去留问题。”达甄玉说。

2014年9月30日，昆百大发布公告，公司拟以7.82元/股的价格向包括实际控制人在内的8家特定投资者（和兆玖盛、汉鼎世纪、太和先机、子衿和达、岩泰投资、玖璨投资、盛钜投资、琨正投资）非公开发行不超过3亿股，募集资金总额不超过23.46亿元。

这次非公开发行募集资金在扣除发行费用后将用于电子商务平台项目、偿还银行借款和补充流动资金。3个项目依次拟投入金额为5亿元、10亿元和8.46亿元。

新任副总裁此前从事地产领域

昆百大的定向增发是在2014年，但高管频频辞职是从2015年开始。而在2015年，除了高管辞职，昆百大在人事方面，还有一个较大的变动。

2015年10月27日，昆百大发布公告称，公司接到公司实际控制人何道峰先生的通知，由于年龄和家庭的原因，为保证公司权责相符机制和冲击力并提升公司核心竞争力，实现可持续发展，何道峰先生拟出让本公司的控制权，拟将其通过华夏西部控制的本公司无限售流通股1亿股（占本公司总股本的8.55%）以协议方式转让给谢勇先生，通过新的有生力量加入，保障公司持续、有冲击力地发展。

本次转让完成后，何道峰合计控制的公司股份变为26.47%，谢勇控制公司股份变为27.88%，副董事长谢勇将成为公司新控股股东和实际控制人。这意味着，谢勇将代替何道峰成为昆百大的新一代“掌门人”。

何道峰自2001年12月起便担任昆百大集团董事长，在何道峰掌管昆百大的最后几年里，昆百大曾推动整体出售江苏百大实业发展有限公司和云南云上四季酒店管理有限公司股权事宜等地产业务（2013年底、2014年初）。同时，拟重组收购周大生。据周大生官网披露，该次重组将构成借壳。业内认为，此举表明昆百大想重返商业领域。

但在该事项筹划5个月后的2014年8月底，因为双方“就交易条件产生了较大的分歧，无法形成重组方案”，该方案告吹。之后的9月30日，昆百大推出定增方案投建电商平台。

在上述高管辞职的同时，昆百大也在引入一些新的高管，以完成这次“换血”。2015年8月12日，昆百大发布公告称，聘任潘斯佳为公司副总裁。公开资料显示，潘斯佳2010年起任远洋地产上海公司营销总监，负责上海所有项目营销管理工作，2014年起任东原地产上海营销总监。

另外，据业绩预报，昆百大2015 年归属于上市公司股东的净利润盈利为2000 至3800 万元，相比上年同期的7106.27 万元下降了46.53%至71.86%。

人物专访

达甄玉：辞职是最正确的决定

在昆百大工作18年零8个月后，达甄玉辞去了她副总裁的职务。她说：“人的一生要面对很多选择，此时我做的决定，于我而言是最正确的。”

曾经

1997年8月7日，对于达甄玉来说是一个特殊的日子。那是她进入昆百大工作的日子，比结婚纪念日还记得熟。

与人们印象中雷厉风行、严肃刻板的女总裁形象不同，达甄玉皮肤白皙细腻，温柔、嗓音轻柔，说起在昆百大的工作，她有很多感慨。

1993年成功上市后，昆百大曾因过度扩张导致严重亏损，濒临破产边缘，退市危机严重。2001年华夏西部投资公司对昆百大进行了产权重组，收购了昆百大的国有股权，使得昆百大逐步从一个国有控股上市企业转变为一个民营上市企业。股东变更、企业变革，新经营思路的介入，让昆百大有了喘息的机会。

2006年，昆百大集团为加强对财务的集中管理，组建了昆百大财务中心，达甄玉任财务中心总经理。作为财务部门的核心成员，达甄玉当时心里清楚，一直以来，昆百大集团现金流都很匮乏，并且负债率较高。特别是在濒临破产及产权重组完成初期，那几年是完全丧失了融资能力的。

直到2007年，情况才有所改观。

达甄玉回忆：“我尽了最大努力与银行做多次专项沟通，整理了无数的数据、材料，举公司之力，终于取得了‘野鸭湖旅游小镇’项目一期的开发贷。”她认为，相比2014年，昆百大定向增发募集到的23.46亿元，从实质上改变了昆百大的资产负债结构，使资产彻底良性化。

达甄玉最忙碌的时刻，也是在管理财务部期间。她细算了一次，如果按照公司规定的一天工作7.5小时计算，最忙的时候，她工作5个月相当于其他人工作10个月。工作忙，使达甄玉在不知不觉中成了高龄产妇。2016年，41岁的她才迎来第一个孩子。产假还剩一个月，她选择了辞职。

4月8日，达甄玉在朋友圈发布了离职消息——“辞职！开启全新的人生下半程。”

在这条近千字的消息中，她说：“今日，家庭及生活对于我有了新的意义。因为生育而获得的产假休息竟然成为自己工作以来最为长久的一次闲暇！记不得自己曾经看过的哪一本书里说过一段：无聊的状态对生命乃至对社会发展都是极有意义的，因为无聊才会在自由的状态下去思考去创造去改变。如今我体会了这种变化。因为外力的改变，我决定了自己幸福的方向。”

未来

辞职之后，继续做职业经理人？自主创业？回归家庭？对于未来将如何选择自己要走的路，达甄玉还没有做出决定。

在她看来，自己的一生需要愿望、想法和外部的机会相匹配，单方面的设定好未来的道路，不一定能实现。简单说，就是不能活得太拧巴。

“比如现在我非得要创业，是不是就一定能成功呢？或者我非得要做职业经理人，那有没有适合我的岗位呢？而作为一个女人，未来如果选择回归家庭，那也不失为一个很好的选择。但劳碌的工作状态已经使我无法做到完全闲下来当家庭主妇，等到有适当的机会出现，我必然会重新走入社会。”她说。

谈及什么样的机会才是适合的，达甄玉提出了“道”与“术”的概念。

她认为，现在大部分企业更加注重的是如何更快地获得经济效益，钻研的是如何打动市场客户，如何赚快钱？ “我特别欣赏德国、日本的一些企业，他们能够将企业的产品、服务都做到精益求精，持之以恒地潜心钻研几十年，甚至上百年，只为能真正做出一个好产品为消费者服务，而不是狭隘地将发展目标局限在一个时间段或是时间点上的所取得的经济利益。”

关于未来，达甄玉的选择将会更加从容、理性和理想化。她期望未来合作的企业目光长远，合伙人与自己的价值观、经营理念一致，能够潜心做产品，做服务，做一些有价值的创造。即使公司再小，她也会有足够的成就感与满足感。对于那么多年在上市公司练就的能力及专长，她笑说：“这些武功总会派上用场的。”

虽然已经离职，但达甄玉对昆百大的感情仍在。“昆百大作为昆明第一批上市的商贸企业，并且是由百货大楼演变下来的上市公司，有历史感和存在感。其中还有许多曾经与我共事过的同仁、下属，我希望它能顺利地走下去。”达甄玉说。

昆百大高管

辞职时间表

苏涛

昆百大副总裁

2015年6月10日

唐毅蓉

昆百大总裁

2015年8月31日

龚伟民

昆百大副总裁