昆明释放人才“磁场”效力

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　　国以才立、政以才治、业以才兴。近年来，昆明市高度重视人才工作，围绕市委、市政府中心任务，昆明市探索人才工作项目化管理方式，把当前的中心工作细化为一个一个的人才工作项目，使人才工作从宏观走向微观，从抽象走向具体。

　　 建设人才高地

　　 大批创新成果瓜熟蒂落

　　当前，昆明正处于加快发展的关键期，能否充分调动人才资源，有效发挥人才智力支撑作用，对于全市经济社会发展至关重要。

　　在2014年8月召开的人才发展扶持项目总结会上，再次强调要加快推进“人才强市”战略，以“细微”的扶持资金撬动数十倍的配套资金，从而极大调动各地各单位创新人才工作的积极性，不断提升全市人才工作科学化水平。

　　自2012年我市开展第一批人才工作项目以来，全市各地各单位申报项目逐年增加，目前累计申报项目已有212个，立项78个。

　　把人才用在“刀刃”上，去年10月，5位领军人才及项目入选“三五工程”，分别获得40万元至100万元创业启动资金、30万元安家费及其他优惠待遇。高层次专业人才带领着他们的项目，在医疗、环保、贵金属、金融等众多领域开辟创新之路。另外，还有“551计划”等工作，都是为了充分发挥高层次人才在科技创新、技术攻关等方面的带头作用。

　　在人才项目培植上不仅仅如此，昆明市多项措施并举。在市人才办的统筹下，共完成了12批昆明市中青年学术和技术带头人及后备人选的选拔工作，共选拔产生带头人及后备人选568名，其中带头人198人，后备人选370名。

　　“十二五”以来，昆明市引进外国专家4711人（次），其中获国家“友谊奖”和云南省“彩云奖”的优秀外国专家各1名。列入国家和省级引智专项经费资助引智项目45个，获国家和省级引智专项资金资助的外国专家112名。培养和建立省级引智成果示范推广基地和示范单位2个，市级引智成果示范推广基地和示范单位6个，认定市级院士工作站14家。

　　 强化激励制度

　　 彰显“洼池”聚才效应

　　“人才工作的最终目的是要见得到我们想要引进和培养的人才本人，以及这些人才本身所承载的智慧和价值体现。”李主任谈及如何发挥人才作用时说，“榜样的力量是无穷的，建立人才选拔表彰激励机制，是营造人才工作氛围的有效途径。”

　　为此，昆明市构建了以“春城人才奖”为核心，以积极组织申报国家“百千万人才工程”、“千人计划”、云南省“兴滇人才奖”、云南省政府特殊津贴、云南省科技兴乡贡献奖等国家、省部级奖项为重点，以昆明市十大杰出青年、昆明市十大杰出创业女性、昆明市有突出贡献专业技术人员、昆明市有突出贡献高技能人才等行业表彰为支撑，以五华区有突出贡献人才奖、盘龙区盘龙英才奖、东川区铜都英才奖、晋宁县和谐晋宁优秀人才奖、寻甸县凤梧人才奖等县区人才选拔表彰为延伸的人才选拔表彰激励机制。

　　人才“蝴蝶效应”越发显现。2014年上半年统计显示，全市33家人才工作示范单位引进各类人才844人，开展培训班628个，培训各类人才12720人，引导和撬动示范单位在人才引进和培训上共投入资金889万元，人才科技攻关等项目投入资金1.69亿元，产生经济效益达到了7.36亿元。2013年，各地各单位投入人才工作经费4100余万元，拉动社会投资1.4亿元，人才扶持资金的撬动效应较为明显。

　　 以数据看成效

　　 人才工作仍任重道远

　　习近平总书记强调，谁能培养和吸引更多优秀人才，谁就能在竞争中占据优势。从这个意义上讲，人才是战略性问题、基础性问题、长远性问题。

　　2012年和2013年都是昆明市人才工作的“基础工作建设年”和“规划推进落实年”，在昆明市委组织部人才办综合处处长谷少华看来，《关于印发〈昆明市中长期人才发展规划（2011—2020年）〉的通知》（昆通〔2011〕2号），开创了我市人才工作的新纪元。

　　《规划》明确了各成员单位职责分工，其内容包括了昆明市人才发展战略、中长期人才发展规划目标预测和指标体系、人才强市战略体系、区域人才竞争战略、经济社会发展趋势及对人才资源的需求等26个课题。

　　而这一系列课题分解开来便是一个个指标、数据，即便昆明市人才建设取得了明显成效，谷少华认为，人才工作需要“天时地利人和”，需要全社会各方的共同努力，“进一步强化事业吸引人、环境温暖人、待遇留住人、感情团结人、政策激励人的观念和氛围，更是任重道远。