昆明供电局为客户受电市场“问诊把脉”

    在参加昆明供电局客户受电工程承揽单位履职情况通报与信息沟通座谈会后，昆明呈电电力工程有限责任公司总经理曹家来更加了解设计规范和自身水平。近期，国家能源局云南监管办公室在《2015年人民群众满意用电专项监管报告》中，表扬了昆明供电局这一管理新模式。

    2015年，昆明供电局在国家能源监管办公室的指导和支持下，在全国首创了客户受电工程承揽单位履职情况通报和信息沟通工作机制，每季度组织邀请监管部门、供电企业、用户和设计施工单位四方，参加客户工程通报沟通会，就近期设计和施工中普遍存在的问题进行通报，就突出问题进行讨论，推广介绍好的经验做法，为客户受电工程市场“问诊把脉”。

    “‘飞虎时代广场’项目，在未取得供电方案答复通知书，未办理投运手续的情况下，私自在我局10千伏线路上接施工箱变并已用电，这不仅仅是严重违规，严格意义上也是违法！”在今年一季度的通报沟通会上，昆明供电局通报了“飞虎时代广场”施工方的违规行为和处理决定，并公布了相关信息，引发现场参会人员的热烈讨论。在发现违规后，昆明局检查人员立即按照《供电营业规则》对施工方实施停电并上报相关部门，一年内禁止有关违规人员参加工作票签发人和工作负责人“两种人”能力测试资格。对方只有缴清违约费用后才能开展后续工作。

    昆明供电局客户服务中心负责人介绍，通报沟通会不仅通报存在问题的反面案例，也会邀请一些工程质量管理优良的企业分享好的经验和做法，会下还建立了微信群，信息及时共享，问题集中解答。这一模式有效搭建了一个监管部门、供电企业、用户以及设计和施工单位之间的信息沟通平台，大大提高了工作效率。

    昆明鼎能电力设计有限公司的何通表示，以前对市场的设计单位情况以及自身设计水平并没有一个宏观认识，现在每个季度都公布“成绩单”，单位之间会有竞争，设计人员也会积极提高自身的设计水平和设计质量。（都市时报 记者段玲燕 通讯员张巧薇）