陈豪在云南能投集团调研时提出 明确战略目标 建设具有优势竞争力的跨国集团

明确战略目标 建设具有优势竞争力的跨国集团

5月18日下午，省长陈豪在云南省能源投资集团有限公司调研时提出，要主动服务和融入国家发展战略，优化产业布局，积极“走出去”，提升市场竞争力，把企业建成在国家能源领域具有优势竞争力的跨国企业集团，引领全省供给侧结构性改革和国企改革。

陈豪参观了集团展厅和“能源云”运营监控平台，对集团认真贯彻落实省委、省政府重大决策部署，服务全省经济社会发展和能源产业发展，以及主动利用云计算、大数据技术，推动企业创新发展所取得的成绩给予充分肯定。

在听取集团工作汇报后，陈豪指出，能源是我省重要战略性产业，能投集团作为省属重要骨干企业和能源产业龙头企业，要继续走在全省企业改革发展前列，努力为全省跨越式发展作出新贡献。

陈豪强调，要认清发展形势，进一步明确企业发展战略目标。紧紧围绕为国家“一带一路”重大战略服务、为云南经济社会发展服务、为云南能源发展服务“三个服务”，加快整合资源、做强主业，产融互促、适度多元，加快国际化步伐，把集团建成在国家能源领域具有优势竞争力的跨国企业集团。要在全省供给侧结构性改革中发挥重要作用。着力抓好“降成本”和“补短板”。云南是清洁能源大省，要通过降低企业用电价格，提高产业竞争力，实现能源支撑产业实质性突破；进一步加快“云电外送”电网以及天然气支线管网建设，提升能源供给能力。要在国企改革中发挥示范带头作用。围绕做大做强主业，创新企业治理模式，实施精准、高效的扁平化管理，建立更加专业的投资模式和资本运作模式，为全省国资国企改革和转型升级积累经验。要争当“走出去”的排头兵。积极打造开放型经济，有效发挥国有资本的引领和放大效应，以及市场在配置资源中的决定性作用，用好国际国内两个市场，增强企业“走出去”和“引进来”的能力。要加强集团党风廉政建设。依法治企，依纪治理，推进党风廉政建设与企业改革发展紧密结合，营造稳定和谐内部环境，促进企业持续健康发展。

董华参加调研。