圈内乡：“五坚持五延伸”打造昆赛村蔬菜种植示范基地

  圈内乡在市人大常委会、区人大常委会的精心帮助指导下，按照市人大常委会关于开展2020年度“高质量履职推动高质量发展”人大代表办实事活动的要求，在昆赛村以“网、产、科、销”服务模式为切入点，创新开展“依托特长建组织、发挥优势履职责”活动。

  组建专业型、功能型人大代表小组，按照“五坚持、五延伸”工作法，切实解决人大代表服务群众“最后一公里”问题，将代表小组活动延伸到产业的基地建设、产品需求、科技管理、品质提升、经营销售等过程。因地制宜，积极调整产业结构，为群众增收献计献策，努力打造昆赛村绿色蔬菜种植示范基地，为临沧市民的“菜篮子”工程、乡村振兴夯实根基。

  坚持党建引领一切，将代表活动延伸到产业

  昆赛村共有区乡两级人大代表6名，其中5名为中共正式党员。为充分发挥党员中的人大代表先锋模范作用，采取“支部+人大代表小组+合作社+公司+基地+农户”的六助推模式和“党员+人大代表+群众”的方式，推进蔬菜种植示范基地建设。

  人大代表小组人员实行分片包干、包户制度，重点解决如何种、种什么、怎么管、卖给谁的问题。目前，代表小组共服务群众81户（其中贫困户18户）、320人。

  坚持密切联系群众，将代表活动延伸到村组

  示范基地建设能否顺利推进，代表小组思想认识是关键，群众主动融入是目的。

  一是开好两个会。开好小组会和群众会。召开小组会，进一步统一思想，明确任务；召开群众会，让群众了解打造蔬菜基地建设的好处，让群众充满信心。

  二是作好两篇文章。作好“领头雁”文章，充分调动目前有种植经验且有收益的大户（合作社）引导群众积极参与；作好“资源配置”文章，依托市区人大代表为民办实事活动，充分利用部门资源优势，通过部门联动，合理对基地建设提供有力服务保障，让群众吃上“定心丸”。

  通过深入细致地开展工作，目前新增土地流转268亩，涉及农户81户，农户获得租金收益13.4万元。

坚持立足科技引入，将代表活动延伸到课堂

  实现种植模式由粗放型向科技型转变。昆赛村一直以来主要以甘蔗种植为主，对蔬菜的种植管理经验不足，科技含量低。代表小组精准查找问题，补齐短板，积极与上级部门汇报衔接，按照“农业技术专家+合作社+群众”的方式层层进行种植技术培训，同时建立科技示范基地，把课堂设在教室，设在田头地脚，让群众掌握技术，提高产值。

  今年以来，共组织开展蔬菜种植管理技术培训6场次380人次。

  坚持完善基础设施，将代表活动延伸到田间地头

  创新代表小组活动方式，充分发扬一线工作法，深入田间地头，帮助解决群众生产的具体问题。代表小组充分听取合作社及群众意见，实地查看基地水、电、路现状，出思路、想办法，按照上级部门争取一点、项目资金争取一点、群众自筹一点方式，目前共投入资金51万元，修复沟渠5条，全长9.6公里，修建水坝头4个，建成沿河公路1.8公里。

  坚持以市场为导向，将代表活动延伸到销售环节

  推动“线上推广、线下销售、订单经营、同步配送”的模式，形成“线上+线下”供销共同发力，有效拓展蔬菜的销售渠道。代表小组多次与销售平台、企业进行衔接，打通销售渠道。

目前，蔬菜合作社已经与区供销社、绿源翔蔬菜配送服务有限公司、万昌公司进行合作，依托其销售平台和渠道进行统筹调度，推进“产供销”互相匹配，产品销售问题得到有力保障，确保种植的蔬菜全量收购。按照不变价格计算，预计年内实现蔬菜销售收入150万元。

  下步，随着基地建设不断扩大，将探索种植的蔬菜纳入农产品大数据中心，构建网上营销渠道，实现资源配置最优化和资源运作效率最大化。