昆明盘龙区80个创业名额等你当“店主”

31.10.2014 14:18

本文来源: 中小企业

由盘龙区人力资源和社会保障局、盘龙区劳动就业服务局出资，联合昆明赢携科技有限公司开办的“大学生网店创业人才培训班”将于11月4日开课。此次计划招收80名大学生，再从中精选已开办网店，或有意愿开网店的大学生参加为期5天的一对一实操，促进大学生多渠道创业、就业。

此次培训由盘龙区人力资源和社会保障局主办，盘龙区劳动就业服务局和昆明赢协科技公司承办。培训将于11月4日开班，计划招收80名在校大学生及毕业5年内的大学生，电子商务及平面设计专业学生，或在校已开办网店的学生。届时，将统一参加2天的基础培训，再从中精选30名已开办网店或有开店意愿的大学生，参加为期5天的一对一实操。

培训期间，盘龙区劳动就业服务局将把最新的大学生创业帮扶政策送进课堂，让初始创业大学生及时了解政策，借力政府扶持率先创业。培训结束后，创业大学生将获得后续创业导师帮扶、免费创业指导、创业经验交流、创业竞赛等创业跟踪服务，优先获得创业贷款扶持、进驻盘龙区大学生创业园。

值得注意的是，已开办网店并持续经营半年以上的创业大学生，还可优先获得2000元大学生创业网店补贴；项目运营良好并起到创业带动就业示范效应的创业项目经项目评审后，还将获得盘龙区一次性创业奖励。

据活动承办方介绍，此次培训班邀请淘宝大学西南片区主讲师杨跃波老师，及具有丰富电商从业经验的崔昊罡老师担任主讲。培训内容将从网店的起步注册，到网店日常运营管理，再到项目推广策略，一步步揭开网店创办的神秘面纱。

为深入实施“云岭大学生创业引领计划”，近年来，盘龙区陆续启动了一系列大学生创业园区建设工作，诸如建立起盘龙区大学生创业园暨大学生村官创业基地、盘龙区大学生创业园西南林业大学园区、盘龙区大学生创业孵化中心、盘龙区创业孵化基地等。到去年，上述大学生创业孵化平台还先后向校园、企业和商圈拓展，将孵化对象向下岗失业人员、农民等创业群体延伸，建成“赢在协诚创业孵化基地”及“奥斯迪创业孵化基地”。

本次活动主办方表示，大学生创业的更多详情，还可以关注盘龙区就业局（panlongjy）微信公众号。“盘龙就业”微信公众号于今年6月正式上线，是昆明市县区首个区级就业公共微信平台。平台公布了各项工作业务及办理流程，并开通微网站，发布招聘信息，求职信息，开设业务办理预约功能。

电商

实战派

运营属于自己的电商平台，成为了昆滇许多企业的理想目标。但在这张“看起来很美，操起来很难”的网上，每天都在演绎着运营商的“生死”。本期小编选择几家颇有云南特色的电商企业，一同探讨移动互联时代下的电商运营，相互启迪、碰撞，再创云南电商新时代，新样本。

思普：电商不是茶企成长唯一路径

如今，互联网思维这个词脍炙人口，人人皆知，所有人都对互联网给予了无限的希望和憧憬。甚至互联网似乎有一种神奇的力量。很多传统企业，为了跟上互联网的脚步，将希望寄予各种网络销售渠道，但仅仅是改变销售渠道就能成功向互联网转型吗？

转型首先是理念和思维

传统企业向互联网转型，其实根本上是个理念和思维的问题。

“不是每一个茶企都适合建立自己的网络销售渠道。”中国最大普洱茶电子商务运营商——昆明思普茶叶有限公司总经理司祥龙说，电商只是云茶产业的一个拓展平台，但不是唯一，更不是全部。

对传统企业来说，面对互联网的挑战，最大的问题在于企业的意识和理念，就像要让陆地动物转移到海中一样，如果在本质上没有改变，在经营理念和思维上不做调整，是行不通的。

互联网可以说是一个价值的毁灭者，也是价值的创造者：互联网毁灭了很多行业，同时也创造了很多新生力量和商业模式。

从草根电商，到中国最大的普洱茶电商，“思普茶叶”用了不到10个月时间。

2009年，在历经了普洱茶行业“一泻千里”的境遇后，思普茶叶也开始转投淘宝网，开始了其网上“淘金”之途。

端坐电商前7强

“当初，可以说是户户联网，家家‘触电’，大家都在淘宝上开网店。”司祥龙回忆说，事实上，网店并不好做，月销售额不够我的生活开销。在仔细研究了网络购物的环境后，思普公司始终坚持“不卖一片假茶、崴茶、喝不成的茶，不忽悠任何一个消费者”的经营宗旨，同时加强终端服务。

要想大规模扩大普洱茶的消费市场，必须降低门槛，无论是钱的门槛，还是销售渠道的门槛，它都能产生奇迹的力量。很多时候，从用户的角度出发，观察客户，你就会发现很多复杂的问题没有被简化，很多贵的东西没有最便宜，甚至免费体验，这里面就一定蕴含着颠覆的机会，转型的可能。

经营战术的转变，思普茶叶在天猫商城的茶品销售量与日俱增，甚至超出了司祥龙的想象。面对一片“大好河山”，思普公司再次祭出新政：所售商品，100%保证正品，以最“亲民”价格，最纯正的品质向消费“示好”。

思普公司在天猫商城的同业位置，由“底层”快速跃居到“精选店铺推荐”栏。需要说明的是，精选店铺推荐是天猫商城根据销售额来排名、推荐的，只有同业的前7强才有资格入围其中。而由“底层”端坐前7强，思普公司只用了10多个月的时间。

预计销售额将过千万

到如今，思普公司已位居天猫商城的同业位置第一，年销售额也由开始的数万元，升至去年底数千万元。

正因如此，从2009年起，淘宝网上的普洱茶从业者，每年以上千家的数量在“触网”，同时也在以成千数量在消亡。此消彼长间，电子商务正逐步改变着消费者的消费习惯，更影响着传统的销售模式

“不要说小商户，就是大厂家想要凭一己之力，想在网上有所作为，也是有相当难度的。”司祥龙说, 十个电商九个亏将是未来的常态。

司祥龙认为，茶企要发展，可以借用“专业的人，做专业的事”去理解。换句话说，种茶有优势的，精心种植茶园；有销售品牌的，做好销售渠道。当然，也不排除两者兼有，但毕竟这样很少。

正是这样的专业理念，思普茶叶在今年联合七彩云南、大益、滇红、老同志、下关、勐库戎氏、润元昌、黎明、等十多个品牌，并在双十一期间共同扩大网络销售。

据淘宝提供的分析，去年思普茶叶在双十一的销售额就突破了500万元，而今年在数10个一线品牌的支持下，预计销售额将过千万。由此，将有望成为中国互联网上首个普洱茶类目过亿的专营电商平台。

我是花吃：混圈子混出“名堂”

饼，还是传统鲜花饼。但却在不到一个月的“微圈”中，获得了8000盒的销量；在没有一家实体销售店的情况下，销售额在不到一年的时间里，却将突破1000万元。

这是很多云南鲜花饼企业，需要用两三年奋斗“仰望”的目标，却被一个名不见经传的企业——云南我是花吃食品科技开发有限公司，只用了数月时间企及。

是奇迹还是实力？抑或必然？

混搭团队

“没有模式可言。”眼前的李猛，猛戳着微信，豪言作答。

名片上，李猛的身份是我是花吃的联合创始人。他解释说，我是花吃是5个朋友间情投意合之作，亦即5位合伙人。除他自身出道于酒水行业之外，其余4人既有来自广告界，也有来自媒体和食品领域的人士。因此，从我是花吃的团队诞生来说，就没有沿用传统的资本大鳄合作模式，而是一个混搭的跨界团队。唯一的共同特征就是“70后组合”。

之所以要来“折腾”鲜花饼，我是花吃给出的理由是，我们都是吃货。

“吃，本能是果腹，满足口腹之语，其次是精神享受，人性之美。”李猛坦言，目前的食品安全，却让一个简单的本能，变得难以实现。把一个简单的事情，用心思做到不简单，就是我是花吃的创始理念——饼不惊人誓不休。

饼，还是鲜花饼，但我是花吃却别有用心。

“越传统的产业，越需要变革。”李猛表示，我是花吃的变革之一，看似落入了窠臼，却有着食品行业的回归——安全、健康、自然。

安全是食品的第一要务。我是花吃除了从原料上“死磕”产品品质外，非常注重工序。“累计有80多道工序，除面粉能用机器操作外，其余基本上是手工操作。”李猛透露说，一个鲜花饼，我是花吃至少需用6朵玫瑰花作馅料。

按理说，这样的工序成本，市场售价将比其它鲜花饼要高出许多，但事实上却很“亲民”，仅比同类产品高出一点。

没有代理商销售额同样过千万

过硬的品质，加上亲民的售价，令我是花吃全场“亮灯”。

“5月20日，产品出来后，仅仅是在微信朋友圈里广而告之。不曾想到，一个月不到有8000盒销量。”李猛表示，排除友情因素，我是花吃仍获得了不同一般认可。

信任，不是让朋友、消费者花钱了事；而是让客户感受到、体验到你是在产品上花了心思。从这个意义上说，我是花痴的产品，从产品设计到包装，就和传统的鲜花饼并非一路。

言毕，李猛从旁拿出了我是花吃不同的设计包装，从笑脸到卖萌，从夸张表情到几何脸谱，男男女女、老老少少，都可以从找到自己的心情，找到代表自己的个性。

李猛称，这些都是团队的结晶和心思，并传递了他们的企业建设理念——把简单的事情，用心思做到不简单。