石屏县地税局做好2015年度绩效管理预总结工作

一是做好指标清理，开展定责跟进。全面分类清理全年指标，对已完成指标进行再确认，对预警提醒指标及时处理，对未达时间节点指标进行跟踪定责。

二是做好绩效分析，实施工作问效。运用系统考评数据加强日常比对分析，增强绩效管理的针对性和有效性；建立绩效分析制度，定期通报考核结果，向上报告分析结论，促进跟踪问效和问题改进。

三是做好指标调整，促进优化升级。对照调整后的绩效指标和督查发现的问题进行总结和分析，对指标体系进行再调整、再部署、再充实，使考评标准更科学、考评体系更优化。

四是做好总结迎新，保障紧密衔接。加快进度保质保量完成年度绩效管理总结，一级抓一级，传导压力，倒排工期，使绩效管理和督查督办工作见实效，为绩效管理4.0版上线运行夯实基础。