德宏州地税局“五个注重”抓实2015年度绩效管理实地考评工作。一是注重安排部署

召开绩效管理领导小组会议，专题研究绩效管理考评工作，对全州地税系统绩效管理考评工作做具体安排部署。二是注重组织领导。成立以州局主要领导为组长的绩效考评组，并召开考评准备会，对考评组成员做考评培训，提出考评要求、明确考评纪律。三是注重考评方式。考评以召开动员会、民主测评、问询、查看相关工作档案及痕迹资料等多种方式对实地考评指标进行考评，力求客观公正、一把尺子量到底。四是注重持续改进。考评工作以查找问题为导向，通过查看绩效计划及组织绩效考评指标的落实情况，总结绩效管理工作的经验，查找绩效管理工作中存在的问题和分析问题存在的原因，提出整改措施加以整改，以此不断改进工作，提升绩效，同时将问题纳入下年度绩效计划，从而持续提高绩效工作管理水平。五是注重结果运用。州局将根据绩效考评结果对被考评单位评定绩效等级，并将考评结果作为被考评单位及班子成员评先评优、干部选拔任用的重要依据。