5月11日，德宏州地税局召开2017年全州地税系统绩效管理工作会议;全面总结2016年绩效管理工作，明确2017年绩效管理工作思路、安排部署2017年度管理工作。各县、市局分管绩效办的领导、绩效管理专职干部，州局机关全体人员共70多人参加了会议；州局党组书记、局长孔亮参加会议并做了题为《强化管理 持续改进 全面开创绩效管理工作新局面》的讲话。会上，孔局长结合德宏地税实际提出了6点要求：一是要统一思想，提高认识，坚定做好绩效管理工作的决心。要求全州地税系统要把思想和认识统一到州局的绩效管理工作安排部署上来，充分认识绩效考核对管理目标的控制，对重点工作的落实，对工作过程的管理，对人的约束激励等方面的重要作用；要认识到绩效管理不仅仅是解决干与不干的问题，干多干少的问题、干好干坏的问题，还要认识到考什么、怎么考，怎样才能考好，考出成效，考出推动各项地方税收工作落实的创新举措。二是要围绕目标，抓实绩效管理各项工作。要求各级党组和各部门要切实提高对绩效管理考评指标落实的重视程度，按照“统一领导,分级管理”的原则和“上下联动抓绩效、围绕绩效抓落实”的要求，对标对表，抓实组织绩效管理各项工作。三是要抓住关键，努力提升个人绩效管理工作。各部门在抓个人绩效管理过程中，要着力抓好“个人工作努力程度测评”这个关键，要落实好《德宏州地方税务局个人工作努力程度测评规则》，客观真实的评定个人绩效成绩，将个人绩效考评结果运用在干部任用、年度考核、评先评优等方面，有效激发广大地税干部的工作积极性。四是要多措并举，综合利用考评结果。通过抓好正向激励、反向约束、持续改进三个关键，对绩效考评结果进行综合利用，实现工作绩效的最大化。五是要加强绩效文化建设，注重绩效文化引领推动。要求全州地税系统要以“打造组织绩效与个人绩效高度契合的绩效文化”为引领，建立和完善科学合理的绩效管理体系，强化正向激励，形成德宏地税绩效文化理念，推动全员参与绩效管理工作。六是要加强绩效队伍建设，提高绩效管理人员素质。要以“岗位大练兵、业务大比武”为契机，增强绩效管理专职干部的自学能力，同时采取内部培训、请进来、走出去等方式加大业务培训力度，提高绩效管理专职干部的业务素质。