福贡地税局开展绩效管理目标考核推动工作质量提升

2月16日，福贡县地税局对各部门2015年绩效管理目标完成情况进行考核，此次考核呈现四个特点: 一是强化组织准备充分。把绩效管理工作纳为年度重点工作任务，明确责任，狠抓落实。抽调各部门业务骨干分为三组进行考核，并对考核人员进行培训，细化考评规则，拟定奖惩机制，促进绩效考核工作稳步推进。二是考核评分公正公开。各考核组按照评分量化标准现场打分，对各部门2015年度共性指标和个性指标完成情况和完成质量进行评分，并现场公布评分结果，确保考核公平、公正、公开。三是考核结果现场反馈。考核结束后，考核组集中各部门负责人就考核情况进行反馈，对扣分指标进行了现场解释，并提出整改要求，推动工作质量整改有目标，工作进步有方向，避免来年出现同样错误。四是考核结果应用有力。局班子召开会议就考核结果应用进行专题研究，评选出4名工作任务繁重、工作成绩突出的干部职工，在评先评优、培训资源等方面予以适当倾斜，充分体现干和不干不一样，干多干少不一样。

通过此次考核，使各部门了解到本部门在全局的位次和工作中存在的问题，也使干部职工进一步认识到绩效管理的重要性和严肃性，把提升工作成绩成为本身的自觉意识，对形成福贡地税创先争优良好氛围、提升工作质量起到积极的促进作用