德宏州地税局五项措施促绩效管理

一是抓实动员部署。专门召开全州地税系统绩效管理工作会议，会议特别强调了绩效管理着重抓好组织收入、征管质量、税收政策执行、征管体制改革、全面从严治党等重点工作任务，发挥绩效管理导向作用，从工作思路上找准了绩效定位和工作的落脚点。二是抓实业务培训。采取邀请省局老师培训和内部师资培训相结合的方式，对州局机关全体干部和各县市局绩效专干、分管绩效办的局领导进行了全方位的绩效管理业务培训，增强了全局干部的绩效管理理念和业务技能，夯实了人人讲绩效、事事重绩效的基础工作。三是抓实指标完善。在自我检查的基础上，针对总局抽查反馈的问题，先后三次组织对绩效制度、考评规则、绩效指标进行对照检查和修改。四是抓实分析讲评。针对去年绩效分析存在的问题，制定了《德宏州地方税务局绩效分析讲评制度》，规范了分析讲评的时间、方式、内容和要求，使绩效分析讲评制度化常态化，同时将各部门开展绩效分析讲评情况纳入年度绩效考评，通过评考结合，促进绩效管理水平和工作质量的全面提升。五是抓实结果运用。着重从正面激励、反向约束、持续改进三个关键抓好绩效考评结果在评先评优、绩效奖励、干部选拔任用、人事任免上和责任追究上有实质性的运用，特别是要在干部选拔任用、人事任免运用上要有新突破。