云南推进媒体融合 全省媒体“大咖”围观云报集团全媒体指挥中心

来源: yn.yunnan.cn

炫酷的VR、AR和航拍，活泼有趣的H5和原声音频，权威海量、形式多样的信息流……2月5日，节后上班的第三天，云南省宣传系统和各大媒体同仁代表约120人走进了云南日报报业集团“中央厨房”，调研云南日报报业集团在媒体融合方面取得的成绩。

代表们听取了云南日报报业集团近年来推进媒体融合的发展历程，结合集团近期以来的重大宣传报道及策划，了解了其具体工作做法及媒体融合产品。还体验了一把现场连线，隔着屏幕和前方记者即时互动、及时指挥，与一线“零距离”接触。代表们不时会心点头微笑。

参会代表听取情况介绍，还和前方记者进行了即时连线。记者 陈飞 摄

向着全省新闻宣传指挥中心迈进

云报集团全媒体指挥中心（即“中央厨房”）常务副主任杨泽林介绍“中央厨房”情况；该“中央厨房”是全省党报系统内容生产、渠道、分发、资源共享、发展共赢的核心平台。2016年10月，“中央厨房”在全省率先建成运行，并向全省新闻宣传指挥中心的功能延伸。

目前，“中央厨房”通过全媒体采编平台、大数据平台等的建设，已实现多渠道、多介质信息采集，打通了微博、微信、客户端、网站，从以纸媒为落脚点转向以新媒体快速生产发布为枢纽的内容交换。同时，通过内部数据和外部数据的接入，“中央厨房”的新闻监控、智能决策、资源中心、传播分析和统一认证等功能得以实现，并逐步完善。秒懂用户心理，渐成用户知音不再是梦。

自建成运行以来，“中央厨房”已经出色地完成了云南省第十次党代会、云南省2017年两会的报道任务。2016年12月，云南日报报业集团与云南16州市党报签约，双方在“中央厨房”平台就资源共享、技术共享、传播渠道共享等多个方面达成了合作。

据杨泽林介绍，下一步，“中央厨房”将逐渐实现空间、数据、产品、管控、器材、策划等六个方面的集中；完成用户行为、传播分析的导入；重构融媒体生产流程、生产线与产品、评价体系；力争在预定阶段实现深融合全融合的整体转型。

顶层设计画媒体融合蓝图

云南日报报业集团副总编辑、全媒体指挥中心主任田静介绍说，在整个集团层面上，媒体融合主要有人才与技术支撑、融合传播、移动传播、国际传播、可持续发展五个着力点。

在具体做法上，集团抓好顶层设计，抓牢重点项目建设，推行项目制管理和产品化运作；统筹云南日报、云南网、春晚传媒及其他系列报刊网站资源，推动资源、人才、平台的共通和聚合；重点打造党政新闻产品集群、舆情产品集群、外宣产品集群、社区产品集群、评论引导产品集群以及创新型产品集群；推行数字产品生产流程一体化运作和全员整体转型等。

参会代表聚精会神听取情况介绍。记者 陈飞 摄

截至目前，云报集团拥有36名信息技术工程师，堪称西南地区媒体集团最完整的信息技术团队，初步具备核心平台开发能力。集团开办有云报党政新闻、春城晚报新闻、V云南3个客户端，拥有近70万用户。融媒体产品春城晚报新浪微博粉丝数量突破500万。13份新闻专刊、4份国家外文杂志、1个多语种网站共同构成了强大的对外传播前沿。

代表举起手机记录下现场情况。记者 陈飞 摄

经过全集团的努力，目前云报集团融媒体矩阵已经成为云南省网络新闻的总出口和政务发布、政民互动的首要平台。云南省网上新闻发布厅、重大决策解读、云解读、云知道等一批品牌产品、品牌栏目得到各级领导及广大网友的肯定。