近年来，江城县采取多种措施，不断强化管理手段，加大项目管理力度，为保证农村土地整治相关政策切实有效落实到位，确保国家财政资金的高效利用，实现土地整治项目利民惠民，推动土地整治工作扎实有效推进提供有力保障。
      一是制定出台《江城县土地整治项目管理办法》。对土地整治项目建设的每个环节都制定了具体标准，从部门协作、项目管理职责分工、项目立项、技术方案审查、招投标、参建单位管理、项目实施、绩效考核、项目验收到档案管理要求都提出了具体要求。
      二是强化对项目的组织领导。在成立由县长为组长，各职能部门为成员的全县土地整治项目领导小组的基础上，每个子项目成立由分管副县长为指挥长，一名县处级领导和国土资源局局长、项目所在地乡镇主要领导为副指挥长的项目建设指挥部，并从相关部门抽调人员组建综合协调、权属工作、技术、财务、宣传等工作组负责具体工作，并细化目标任务，强化工作调度，加强协调配合，形成“政府主导、国土搭台、部门协同、乡镇配合、群众参与”的良好工作机制。
      三是强化管理手段。积极探索新的管理模式，不断强化管理手段，在项目管理“五制”的基础上，制定细化了土地整治项目巡查制度、例会制度和档案管理制度。规定项目指挥部每周一召开工作计划安排会议，周五召开汇报协调会议，实时掌握项目进展情况，加强对施工队伍的指导与调度。严格落实项目建设责任制，对项目建设进行重点跟踪问效，分项目建立巡查记录台账，对日常巡查过程中发现的问题和整改措施进行详细记录，要求指挥部、业主现场代表、监理、施工等各方签字认可，并在下次巡查中对上次提出的整改落实情况进行跟踪，确保工作的连续性。
      四是强化工程质量监管体系。在项目实施过程中，形成项目指挥部、国土资源局、监理单位、乡镇政府、村组五级监督体系。严格按照云南省《土地整治项目质量评定标准》，所有隐蔽工程要求监理人员全程旁站监理，国土局国土整治中心派专人对工程建设进行全日制监管。同时积极探索推行村组义务监督员机制，吸收项目所在村组群众威信高的老党员、老同志参与对工程质量的日常监督，确保工程质量。
      五是强化资金管理制度。实行项目资金专款专用、专帐专人管理。实行严格的资金请拨付手续。施工费实行业主、监理、施工三方现场核定工程量、施工方根据工程进度提出申请、逐级审批、集体会审批准拨付制度。坚持项目资金与工程进度挂钩、与工程质量挂钩，确保项目资金用到实处。
      （整治中心  普志忠）
来源：江城县国土资源局

本文来源: 国土资源厅

16.04.2015  11:12