武定县地税局立足绩效管理抓好新年工作

      为确保新年各项工作开局良好，武定县局及时召开会议，安排部署各项重点工作，确保全体干部职工干劲不松，合力开启新年工作新篇章。 一是 总结工作查缺补漏，确保2015年工作完美收官。根据州局、县委县政府绩效管理检查考核指标，做好自检自查、查缺补漏、工作亮点汇报等工作。同时，积极整理和上报加分项目和相关证明材料，确保获得更多加分。 二是 存在问题立行立改，为新年工作夯实基础。针对州局日常考核发现的问题，县局认真总结，专门召开会议进行责任追究和整改情况跟踪，对相关股室、分局和责任人进行扣分。同时组织实地检查，对整改情况进行进一步的监督。 三是 谋划工作抢前抓早，提前谋划好新年工作。确定2016年 “绩效管理风险年”“征管体制改革年”“科技管税提升年”。积极发挥绩效管理“指挥棒”作用，做好绩效管理4.0版的对接工作和绩效管理系统2.0版上线工作；结合“三证合一、一照一码”“营改增”等改革，加强税源管理和分析能力，进一步推进征管现代化建设；结合“金三”上线运行，提高征管信息质量，提升科技管税能力。 四是 健全内管制度，确保防微杜渐。为进一步转变工作作风，加强系统内部管理，推进各项重点工作落实，规范我局财务报销行为，研究拟定了《武定县地方税务局重点工作督察督办制度》和《武定县地方税务局费用报销管理制度》，不断提升我县地税系统管理水平。

                                                      （武定县地税局  周阳阳）