镇雄县地税局“三个转变”精心组织职工业务培训

      镇雄地税通过“三个转变”精心组织职工业务培训，加强干部队伍建设。

      一、从大水漫灌向精准滴灌转变。 根据县局实际，分设税收管理和政务写作两个培训类别，主要教师由业务技能过硬、工作经验充足的税务“老稽查”和“笔杆子”担当，学员以青年公务员为主并采用自主自愿或组织推荐的方式予以报名分类，改变过去的一对多的教学方式，采用小班制、师傅带徒弟的教学方式，统一安排、分别授课、灵活教学，充分调动教与学、师与生两个方面积极性。

      二、从单点教学向立体训练转变。 县局制定统一的教学方案，对教学内容和时间、考核方式、奖励惩罚等作出明确规定；教师分别制作教学课件，局长对教学内容进行把关，进一步提高教学科学性和权威性；教学内容紧贴税收工作实际，教学方式紧扣实际训练，税收管理类着重培养会计业务、税收管理、税务稽查的实际工作能力，政务写作类着重培养工作总结、政务信息、税收调研论文等常用稿件的实际写作能力。

      三、从一考了之向实训实测转变。 改变过去培训结束后考一次试的办法，采用积分制考核，把考核重心放在平时和过程中，税收管理类从实际财务报表阅读和分析着手，查账和办案能力必须一一过关；政务写作类从如实撰写相关材料入手，稿件定时上交、逐一评讲、修改提升，使“应试教育”向实训实测转变。