文山地税抓重点、攻难点、创亮点，以“一线工作法贯彻落实“五大格局”。一是思路在一线形成。按照省局“五大格局”建设的要求，认真梳理重点、难点、差异点，责任部门深入一线收集第一手资料，围绕工作要求，因地制宜，形成符合实际的工作思路，并全面征集意见，制定出切实可行的工作方案，确保各项重点工作落实有效、推进有力。二是问题在一线发现。依托科级干部挂钩帮扶“重点税源”企业和领导干部“三挂钩”制度，深入企业和基层进行税收调研和检查，开展多层次互动交流，了解税情民意，以小抓大，从点上发现问题，帮助企业解决生产和经营中遇到的具体困难，及时填补基层征管“短板”，提升服务纳税人、服务基层、服务发展水平能力。三是措施在一线制定。贯彻落实基层县局“局长接待日”和部门责任人办税服务厅值班制度，将工作重心和工作力量向基层布局，“面对面”接受纳税人咨询，“一对一”解答纳税人疑问，严格按照纳税服务规范要求，确保事关纳税人切身利益的热点难点问题、税收征管工作中的突出问题，能在现场协调解决的，不推诿、不延误，不能当场解决的，严格落实一次性告知、限时办结等制度，使办税流程更顺畅、税收服务更优质、税收征管更高效。四是成效在一线体现。把各项重点工作层层分解任务，层层压实责任，建立有效的效应传导机制，确保各项工作落实到位，并通过基层一线窗口将政策成效和改革成效充分惠及纳税人；同时，大力挖掘基层一线成效显著的措施，以点带面，形成全州性典型做法推广使用，推进“五大格局”建设。