姚安县地税局“四强化四突出”健全治理“为官不为”长效机制

为巩固治理“为官不为”成果，营造“为官有为、必须作为”的良好氛围，姚安县地税局“四个强化、四个突出”抓实治理“为官不为”建章立制工作，力促形成“为官有为”长效机制。

一是强化分类梳理，突出准确性。对全局干部在治理“为官不为”过程中查找出的138条存在问题，按照“为官不为”十大表现形式进行分类归集，找准症结，针对存在问题制定出相应的整改措施和责任清单，明确责任人、责任领导、整改期限，跟踪、公示整改效果，全局干部相互督促，同时接受纳税人和社会各界的监督，促进干部恪期整改。

二是强化科学建制，突出规范性。本着务实管用、配套衔接、便于执行、有利工作的原则，对全局已有的规章制度进行分类梳理，查缺补漏，修订完善。共建立、修订11个规章制度，出台规范税收执法措施11项，出台强化内部管理措施180条，出台优化服务措施27条。划出红线，标出禁区，明确“能为”与“不能为”的界限，维护制度的严肃性和权威性。从制度上规范干部执法行为，促进地税依法办事，防止和杜绝“为官不为”和“为官乱为”。

三是强化督促检查，突出实效性。把定期进行绩效考核与不定期进行突击检查结合起来，由监察、法规、人教牵头，加大对干部工作纪律、服务态度、工作效率的检查力度，同时对干部查找出的存在问题的整改落实情况进行专门督查，使治理“为官不为”活动取得的效果，让地税干部自身看得到、让纳税人感受得到地税部门开展治理“为官不为”工作带来的变化和成果。开展治理“为官不为”活动以来，全局共对1名干部进行行政处理，63人次进行追究问责，考核扣分315.6分，经济惩戒3381.8元。

四是强化成果转化，突出长效性。把治理“为官不为”取得的好经验、好做法总结提炼出来，形成制度规定，以制度形式固定下来，长期坚持，形成“为官有为”的长效机制。通过治理“为官不为”，全县地税系统工作纪律进一步加强，服务态度进一步好转，工作效率进一步提升，全局干部把治理“为官不为’取得的成果转化为做好地税工作的强大精神动力，推动各项地税工作有序开展，为2015年各项工作画上圆满的句号，也为2016年各项工作打下良好的基础。