牟定县加强敬老院建设管理让“五保”老人安享晚年

28.03.2016  10:46

  近年来,牟定县高度重视“五保”供养工作,结合一系列教育实践活动的开展,找准制约“五保”供养发展的根源问题,认真加以分析和研究,积极采取措施,逐个击破,全县9所敬老院人居环境全面改善、管理人员工作积极性有效激发、院办经济健康发展、安全管理进一步加强,管理和服务水平不断提高,切实为在院“五保”老人建立起了一个温馨和谐的大家庭,让老人们身处其中,安享晚年。

  一、加大资金投入,夯实供养基础

  一是抓实敬老院的改扩建。长期以来,牟定县树立科学发展意识,着眼于从敬老院的建设推动全县养老服务业的发展的角度出发,积极主动争取和投入资金700多万元,先后为共和、新桥、江坡、安乐、戌街、蟠猫6所敬老院进行了改扩建,新建了综合服务楼各1幢,其总建筑面积达3200多平方米,超过了全县9所敬老原有建筑面积的总和,有效缓解了6所敬老院床位、办公拥挤的现状,为提高全县农村“五保”集中供养率奠定了坚实的基础。二是抓好附属设施建设完善。针对各敬老院食堂、畜圈等附属设施建设和敬老院发展及安全管理等需要,投入资金100多万元进行改造或扩建,优化院内规划布局,抓好绿化、美化、亮化,为在院“五保”老人营造一个清新、舒适的人居环境。三是认真落实供养待遇。县财政进一步加大投入,把全县“五保”对象供养金按集中和分散两类,由每人每月80元、160元分别提高到了目前的104元和208元,每年冬春时节为在院“五保”老人购置新被褥和新衣服,统一购买医疗保险,并对其产生的医疗费用实现全额救助,同时把在院“五保”老人通过农转城纳入城市低保,进一步提高其供养待遇,有效夯实了全县“五保”供养基础。

  二、完善薪酬和用工制度,破解服务提升难题

  一是建立工资自然增长机制。全县9所敬老院20名管理人员从2014年1月实行基本工资和绩效工资,基本工资按年度全州最低工资标准执行,与每年州人社局公布的最低工资标准同步进行调整;绩效工资视年终考核完成的指标情况,按院长每人每年2000元、炊事员每人每年1000元的标准发放,切实建立了敬老院管理人员工资自然增长机制并纳入财政全额预算,从2014年起实现了每年一增长。目前,全县敬老院管理人员月人均工资达到了1305元,比2012增加了845元,在2012年月人均450元的基础上接近翻了3番,其工作积极性明显增强。二是完善落实“三险”待遇。全县20名敬老院管理人员,从2015年1月起,按年度最低缴费标准,由县民政局统一为购买工伤保险和医疗保险;从2014年起,由县财政按每人每年1000元的补助标准,统一购买养老保险,不愿参加养老保险的则由县财政一次性给予每人1000元的现金补助,既贯彻了《劳动法》相关规定,又有效解决管理人员的后顾之忧。三是完善辞退和聘用管理。敬老院管理人员男年满60周岁、女年满55周岁的必须辞退,辞退费按在敬老院工作年限,每工作满1年计发辞退时1个月的基本工资,其“三险”同时终止缴费;从2015年起,辞退后新招聘人员具有初中及以上文化,男不得超过45周岁,女不得超过40周岁,且一律实行一年一聘,由敬老院所在乡镇政府负责具体的考察、推荐、招聘和管理,签订聘用合同后报县民政局备案并享受相应的待遇。通过完善管理人员的辞退和聘用管理,解决了原在院管理人员年龄大但因辞退问题不明确而在岗观望,该辞辞不了,该招招不进的问题,确保了人员能进能出。

  三、发展院办经济,提升老人幸福感

  一是因地制宜抓好院办经济。全县9所敬老院结合各自区位优势和资源优势,依托生产基地,搞好生产建设,每年实现每位“五保”老人300公斤蔬菜、8公斤食用油和梨、桃等部分水果自给目标外,大力发展酿酒和畜牧养殖。通过几年的努力,9所敬老院均培育了自己的经济亮点,形成了以军屯敬老院为代表的生猪养殖和酿酒大户,青龙敬老院为代表的生猪养殖和林果种植大户,安乐敬老院为代表的黑山羊养殖大户,其他6所敬老院也围绕种养殖,发展生猪和黄牛圈养。从2012年开始,每所敬老院在实现每个院民自给肉类30公斤的基础上,平均养殖出售生猪5头以上,全县9所敬老院年均实现创收达10万元以上。二是突出人性化管理,提升老人在院幸福感。以院办经济为支撑,各敬老院除每周给老人采购发放时鲜水果、每月发给人均几十元不等的零用钱外,结合老人身体状况,分别成立生产组、卫生组、安全管理组等,从事简单的劳动和院内的安全管理,根据老人们参加和服从管理的情况,开设团结奖、卫生奖、劳动奖等奖项,每月评比发放一次几十到上百元不等的奖金,充分调动老人们参与管理的积极性、主动性,增强了老人们的“主人翁”和团结互助、爱护环境卫生等意识,提升了老人们的在院幸福感。

  四、强化安全管理,营造和谐的大家庭

  一是全面加强值班制度建设。各敬老院管理人员做到“以院为家”,认真落实24小时值班制度、晚睡前查房制度和夜间院内巡逻制度,注重并加强老人们的日常生活管理,发现老人间有矛盾及时化解。二是严格执行请销假制度。结合在院老人安全管理的需要,坚持老人们出入院请销假制度,切实抓好出入院登记(包括外出地点、联系人、联系方式等登记),便于了解和掌握老人外出的情况,老人因病就医管理人员全程陪护,有效杜绝了外出和就医期间不安全事故的发生。三是贯彻执行好安全检查“三个一”制度。在落实安全管理责任人,明确责任的基础上,认真贯彻执行各敬老院每周自查一次、乡镇民政所每月督查一次、县民政局每季度全面检查一次的敬老院安全检查“三个一”制度,重点针对敬老院食堂卫生、食品安全、用火用电安全、季节性安全隐患和安全防范措施落实等情况进行检查,发现问题第一时间定人定责限期整改,全县敬老院多年实现了安全事故的零发生。

  通过以上措施的落实,牟定县农村分散五保供养对象入院积极性高涨,部分分散供养对象积极自愿入院生活,更有部分空巢老人在子女的支持下也想入院安享晚年,全县五保供养呈现了积极、健康的发现态势,为推进全县养老服务业的发展奠定了基础。截止20105年底,全县9所敬老院集中供养人数达了384人,集中供养率达43.34%,年人均供养标准达到了7000多元,远远超过了2014年度全县农民人均纯收入500多元。(牟定县民政局办公室 李国明)