怒江州公共资源交易管理委员会办公室关于州县公共资源交易中心上半年运行情况的通报

                                                                                                                                                                                                                                                                                                            怒政务局便签〔2014〕32号

怒江州公共资源交易管理委员会办公室

关于州县公共资源交易中心

上半年运行情况的通报

各县人民政府，州直各有关单位：

现将州和各县公共资源交易中心2014年1至6月运行情况通报如下：

一、运行情况

1至6月，州和各县公共资源交易中心完成公共资源交易项目202个，交易金额65504.16万元，节约资金799.03万元，国有资产增值80.01万元。

二、存在的问题

（一）一些地方和部门对推进公共资源交易中心建设的重要性、必要性认识不足，工作重视不够，主动不够，执行力不强，工作推进滞后。

（二）一些地方和部门对建章立制工作重视不够，公共资源交易管理办法、交易规则和相关工作制度不健全、不规范，容易出现规避招投标、违规操作等问题，工作风险大。

（三）交易类别不全，应进必进、入场交易不到位，如兰坪县。

（四）专家资源总量不足。专家不足、门类不齐，加上缺少专家的管理使用办法和激励机制，评标中专家抽取难、专家不愿参加评标的情况时有发生。

（五）交易中心的人员编制不足、经费不足，交易工作开展缓慢。

三、工作建议

（一）要高度重视，强化措施，确保交易项目应进必进。认真贯彻落实省、州关于推进公共资源交易中心建设的相关要求，按照“政府领导、统一进场、集中交易、行业监管、行政监察”的原则，坚持  “统一进场、管办分离、规则主导、全程监管”的运行机制，抓好公共资源交易中心规范运行，确保规定范围内的建设工程、政府采购、产权交易、土地使用权出让等公共资源交易活动全部进入公共资源交易中心进行交易和管理，杜绝一切场外交易。

（二）要抓好建章立制工作。各级行业主管部门和公共资源交易中心要进一步抓好公共资源交易管理办法、交易规则和工作制度的拟定、修改、充实和完善工作，进一步规范小额交易项目的管理，以制度管人管事管权，坚决杜绝违规操作、规避招投标的行为，从源头上预防和治理腐败。

（三）要整合资源，切实抓好专家库建设。一是各县、各行业主管部门要充分整合区域资源、行业资源、上下资源，因地制宜地建立起门类齐全、数量充足的专家库。二是各县、各行业主管部门要制定专家的管理使用办法，建立起激励机制。三是要继续推进信息网络建设，加强软件和硬件设施投入，逐步实行电子化招标、投标和评标。

                  怒江州公共资源交易管理委员会办公室

                                  2014年7月16日

  抄报：州长，副州长，秘书长，副秘书长。

  抄送：州委办公室，州人大常委会办公室，州政协办公室，州监察局，州发改革委，州工信委，州教育局，州民宗委，州公安局，州民政局，  州司法局，州财政局，州司法局，州人力资源和社会保障局，州国土资源局，州住建局，州交通运输局，州环境保护局，州农业局，州林业局，州水务局，州商务局，州文化局，州卫生局，州人口和计划生育委员会，州审计局，州安监局，州广播影视局，州旅游局，州法制局，州移民局，州人防办，州机关事务管理局，怒江报社。

抄发：州公共资源交易中心。

  怒江州公共资源交易管理委员会办公室                  2014年7月16日印