【青年创业典型】魏崴:实现自我价值就是创业

07.01.2016  10:57

 

魏崴

 

云南网讯(记者 罗浩 李星佺)对于喜欢外出唱歌的昆明人而言,温莎KTV一定不陌生。作为时尚与娱乐结合的休闲业态,十几年如一日的大胆创新、坚持创新、善于创新,昆明温莎文化发展有限公司已然成为昆明的时尚娱乐地标,一次又一次的引领时尚潮流。

公司总经理、第五届“云南青年创业省长奖”获得者魏崴,1996年白手起家创业,经过十多年的奋斗,已使得温莎发展成为在全国拥有十余家直营店,固定资产8个亿,员工5000余人的综合服务型文化企业,为大中专毕业生提供就业岗位上万余个。

尖子生”大胆辍学经商

1973年,魏崴出生于昆明的一个双教师家庭,两个哥哥都十分优秀。自小志存高远梦想做飞行员的魏崴耳濡目染,深受熏陶,成绩优异,然而高考改变了他的人生轨迹。

1991年参加完高考之后,理想的预估分让魏崴自信满满地只填报了一所重点大学热门的国际贸易专业。结果是期望值太高,尽管成绩不错,可还是与自己理想的专业失之交臂。到了9月份,眼看同学都陆续去报道了,为了不去复读,魏崴只能无奈地服从分配,以第一名的成绩进入了云南财贸学院的会计系。

会计历来给他刻板的感觉,魏崴一直不愿钻进去。当时正值改革开放,市场经济兴起之时,大批知识分子下海经商,魏崴也萌生了经商的念头。终于,在大二的时候,他大胆地选择退学。

成功属于敢想敢做执着追求的人,天生有些经济头脑的魏崴不但拥有70年代的严谨与稳妥,也有着80、甚至90年代的胆量与冲劲。面对当时父母的强烈反对,以及校方的热情挽留,魏崴为自己做了那时候最大的决定,他毅然退出,去哥哥的公司里学习做生意。

从1993年开始,魏崴用三年的时间学习熟悉了公司运营管理的基本法则,积累了一定的资金和经验,不甘平凡的他想到了创业。做哪一行便是当时需要谨慎考量的大事。

兴趣是最好的老师。魏崴自小喜欢音乐,喜欢唱歌,天生好嗓音的他几乎会唱那个年代所有流行歌曲,业余时间他也会到酒吧、冷饮店、街边卡拉OK去休闲娱乐一番。当时大陆的娱乐休闲行业正处于方兴未艾的时期,人们日渐增长的精神文化需求尚未有相关健全的体系来配套。魏崴看到了市场需求,看到了这个行业未来欣欣向荣的发展前景,他决定就做休闲娱乐。

很快,魏崴与朋友一起合伙开了拥有一代人记忆的酒吧——波士吧,属于表演、慢舞性质。当然,创业是有风险的,面对一个看似熟悉实则陌生,看似简单实则复杂的行业,魏崴认为头半年接近70%的亏损是必然的。他得到的经验就是,这个行业表面上娱乐大众,其实经营起来是一件严肃的事情,需要每个环节都很严谨才能提供给客人舒适的享受和轻松的体验。

之后,他并没有被暂时的亏损打倒,通过考察研究,他决定聘请行业内专业资深人士来管理波士吧。经过短暂的装修改造、人员调配和规范管理,3个月后才一重新开业,立即引起了不小的轰动,几乎天天座无虚席,很快在昆明小有名气。

通过波士吧的大热,魏崴实现了原始积累,同时,他也停不下来继续创造的脚步。通过平时的接触和一些专业的研究考察,他发现东方人喜欢唱歌,但是方式与西方人不一样,西方人喜欢在人多、开放的环境下歌唱自己的热情,东方人的含蓄则令其更愿意在一个密闭的空间里对着亲密的人歌唱释放。魏崴敏锐地嗅到KTV大有可为,于是1996年在丰宁小区开了第一家温莎KTV。

创业总是需要不断地探索与修正,第一家KTV开起来并未如预期般火爆。魏崴再次陷入思索,综合各方面的研究资料与数据,他准备及时进行调整,强烈的“将消费者感受放在第一位”的服务意识还是提醒他要在服务方面寻找突破口。与此同时,一个泊来品进入了他的视野——量贩式KTV。

魏崴说,卡拉OK由日本人发明,由台湾人引入大陆,曾经一度回归到家庭,后来发展为量贩式。量贩在日语中为超市之意,即捆绑式销售,量贩式KTV的意思就是把唱歌消费的费用同酒水、零食的价格捆绑销售,从而降低价格,引起消费者消费的欲望。当时,整个昆明有名的几家KTV都是台资的,大家并不熟悉量贩式这种新形态。魏崴突然灵光一闪,这个即将改变昆明人娱乐方式的经营模式成为了一剂改革良方。

有了量贩式KTV这种创新的经营模式,加之魏崴矢志不移的努力,结果就是我们今天看到的春城无处不温莎,并且触角伸向了全国数个发达城市及省会城市。

创业取得成功后,魏崴还坚持做公益,回报社会,多次捐助抗旱救灾、孤寡老人、贫困员工、白血病患者、烧伤儿童等,累计为社会捐赠400余万元。

青年人要克服惰性,抓住机会

在荣获第五届“云南省青年创业省长奖”后,魏崴说,这是一份来自政府的肯定,更是对自我进步的鞭策,此殊荣凝结着温莎人辛勤劳动的结晶,是集体智慧的成果。之后,他们将会不负政府和消费者的期望更加致力于企业发展壮大,为消费者提供更全面、更人性化的高品质服务。

针对青年创业的热情和热潮,魏崴分析目前云南的创业环境其实是很优越的,这里的人淳朴居多,办事、用人相对单纯,加之自然资源丰富,在一些特色项目上是大有可为的,但是也许由于云南天气太好,这里的人普遍慵懒,吃苦、拼搏的精神不足,他希望青年人克服惰性,多些吃苦,少些享受,机会都是自己找到并且抓住的。

在魏崴看来,创业不一定是自己当老板,毕竟社会上没有那么多老板的职位,如果能够在一个适合自己发展的企业中成长并实现自我价值,也是创业的一种形式,何乐而不为?