【青年创业典型】从普通学子到创业成功人士的嬗变之路

李孝轩

云南网讯（记者 罗浩 李星佺）1999年，在昆明市江岸文化中心，开有一家武术和电脑培训班，规模只有20多平米，里面放着12台旧电脑，总共价值1.2万元。在一群普通财大学子的经营下，短短几年后，成长了云南最大的民办教育机构——爱因森教育集团。

10年的时间里，他们完成了从普通学子到创业成功人士的嬗变，创办的“爱因森”从寂寂无名发展为“彩云之南”规模最大的职业教育品牌，1.2万元的创业资金增长为数亿元，用自己传奇般的创业经历为充满激情与梦想的青年学子提供了一个可供借鉴的样本。

李孝轩，云南爱因森软件职业学院董事长，第一届“云南创业省长奖”获得者，就是当时创业团队的领头人。

只需安分、莫问出行

1999年的爱因森是云南省规模极小的培训机构，资金、人才、经验严重缺乏。面对残酷的市场竞争，内外交困，创业之路异常艰难。只需安分、莫问出行，在这段艰难的历程中，李孝轩帮助他的团队坚定了“坚持做好本分工作”的价值观，制定出一个目标——把爱因森办成云南最受人尊重的职业学校。

这个目标之后激励着他们创造了一个又一个的传奇。如今，一贯低调的创业团队成员仍一如十年前创业时那样寂寂无名，但爱因森已获得社会的广泛承认，被业界誉为我省“软件白领的摇篮”。

2004年11月，经省政府批准，国家教育部备案，爱因森从一个计算机培训站升格成为一所高职学院，开始了爱因森创建一流应用型大学的征程。

爱因森学院从2005年8月开始招生，2006年成为第一家入驻昆明职业教育基地的学校。目前已投资3亿元，占地近千亩，开设了23个高职专业，另有100多种国际国内职业资格证书的短期认证培训。2007年，经教育主管部门批准，学院与英国伍斯特大学开展合作办学，共同推出在本国攻读国际学位的“3+1”教育模式，帮助学生实现出国留学梦想。2008年，学院首批大专毕业生顺利毕业，年终就业率达到95％以上。

如今，学院在校生约10000人，年培训量达到30000多人次，教育及培训年收入约2亿元,并保持着强劲的高速增长势头。

创业不忘回报社会

办学近十年来，学院坚持为地方服务，积极回报社会。例如，投入经费上百万元开办“少数民族发展扶持班”，全免费招收德昂、基诺、独龙、阿昌、普米、布朗、怒族等7个总人口在10万以下的少数民族学生。该班学生实行免学杂费、住宿费、教材费，对特别困难的学生还给予生活补贴等，对帮助少数民族的发展和边疆稳定起了积极作用。

另一方面，学院还积极用技术技能服务社会，曾组织多个培训分中心参加“欢乐社区行”活动，先后到梁源小区、金康园、创意英国等7个小区开展公益巡展，为小区居民免费维修电脑；与中国电信联合举办“绿色上网、文明上网”免费培训活动；与昆明市盘龙区残联携手举办旨在扶助肢体残疾人电脑培训和针对智力障碍人员康复的“爱因森助残爱心班”，受到了当地民政部门的肯定和社会的好评。

将职业教育这条创业道路走到底

创业近十年来，爱因森把为社会培养更多实用型技能人才作为自己的使命，脚踏实地做好每一个细节，不断提高教育服务品质，以更好地为云南经济社会发展服务，为“彩云之南”的跨越式发展做贡献。

面对全球金融危机的影响和压力，李孝轩的创业团队一如既往地坚信：沙漠的尽头必是绿洲。李孝轩说，既然已经走上了职业教育这条充满阳光的创业道路，就一定会坚定不移地走下去、走到底，争取用更好的业绩回报社会。

回顾自己的创业经历，李孝轩说：“一路走来，我总会记住很多很幸福的事情，不太记住不开心的事情，这些年不变的总是一种必胜的信念，在社会鼓励和期待的眼神中，没有任何困难可以拖住我们前进的步伐。人生的道路上总会碰到各种困难，而我始终相信，在遇到困难的时候，只要我们再坚持一下，成功就在拐角后面。”