曲靖经开区地税分局四项措施助推绩效管理工作
15.04.2016 19:18
本文来源: 地方税务局
一是严格落实岗位人员。挑选素质高，能力强的年轻干部担任专兼职绩效联络员，承担各科室的绩效管理工作，实现了专人专管。
二是认真开展绩效培训。组织全员集中学习《曲靖市地方税务局经济技术开发区分局绩效管理实施细则》、《曲靖市地方税务局经济技术开发区分局绩效考评加减分项目》等制度，学习研究绩效管理办法和绩效考核指标体系，引导广大干部树立绩效理念，掌握绩效管理的基本要求和操作规程。
三是全局上下配合，积极推进。2016年市局下发绩效管理考核指标64条，为了明确责任部门，合理制订指标，分局先后两次召开机关科长和联络员会议，明确人员分工，提出重点修改意见，指导各科室做好考核指标的修改工作。结合分局实际，对各项指标先后进行了三次修改和完善。按照各科室实际工作情况，进行定责，共计梳理共性指标9条，涉及科室4个；梳理个性指标35条，涉及科室7个。在此基础上，提出了具体要求和完成时限,对未按时完成的部门按照绩效管理的指标进行扣分,对促进分局工作落实起到有力的推动作用
四是加强宣传教育，确保绩效管理工作落实到位。在按照市局相关工作要求，认真执行各项工作制度外，分局及时宣传绩效管理工作，营造“人人了解绩效、人人参与绩效、人人提升绩效”的良好氛围。
本文来源: 地方税务局
15.04.2016 19:18
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□ 通讯员 赵熠 王鹏 姚巍
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