西山区工商局依托驻场模式打响农贸市场创卫攻坚战

      为迎接第三届南博会和国家卫生城市复审，5月12日起，西山区工商局以全天候、全时段、全覆盖的驻场管理机制为依托，以坚强的执行力和战斗力，“精细严”牵头整治集贸市场，确保市容整治攻坚工作取得胜利。干部职工放弃周末双休，充实到全区集贸市场实行驻场管理。

　　一是精心迎战，深化驻场管理帮扶模式。继续发扬敢打硬仗、能打硬仗的工作作风，采取入驻集贸市场实行驻场管理的管理办法，机关驻场人员和属地工商所责任区干部组建30个工作组，分别进驻重点整治市场。推行“一个市场一支驻场队伍、一套整治方案”，的工作模式，实行“5+2”无休工作模式，集中人力、时间、精力全力冲刺“创卫复审”达标。

　　二是细致整改，深化问题追踪整改机制。对照创卫标准，对整治后反弹、容易失分、难以管理的方面进行梳理，要求驻场人员对场内卫生保洁不及时、熟食“三防”不到位、占道出摊时有发生、杂物摆放不整齐、车辆乱停乱放、无照经营等问题进行重点管理、协调和督促，将问题及时向市场业主发放行政建议函、专项约谈等形式督促整改。

　　三是严格督查，深化创卫长效管理机制。从全局抽调有经验、能力强的业务骨干，联合局监察室人员组成督查队，全程跟进，专门负责流动督查各市场创卫整治工作开展情况和驻场人员在岗在职情况，对不作为、慢作为、假作为等实施警示提醒，确保驻场人员管理取得实效。同时实行责任捆绑制，对创建暗访检查工作不合格的将追究相应责任，分局机关驻场人员、责任区干部承担连带责任。