充分发挥党组织领导核心和政治核心作用 昆钢加快减亏脱困转型发展
今年以来，面对行业产能严重过剩等严峻形势，昆明钢铁控股（集团）公司党委充分发挥党组织领导核心和政治核心作用，把方向、管大局、保稳定、抓落实，企业全年预计销售收入增加50亿元，减亏30亿元以上，资产质量进一步提升，产业结构进一步优化，职工队伍保持稳定，减亏脱困转型发展初见成效。
“在企业保生存求发展的关键时期，信心比黄金更重要。”昆钢党委始终高度重视思想引领，采取灵活多样的方式开展思想教育，使广大职工认清形势、明确任务，坚定减亏脱困转型发展信心不动摇。为此，该公司大力抓教育，提信心：深入开展“两学一做”学习教育，公司两级领导班子成员带头深入基层讲党课，讲形势、讲任务，释疑解惑，提振信心。坚持每季度向离退休老同志通报生产经营与改革发展情况，让3万余名老职工理解改革、支持发展；抓载体，营氛围：利用中心组学习、大讲坛、干部大会、专题讲座、“三会一课”等方式和载体，引导全体党员及干部职工关心企业改革发展，增强危机感、责任感和使命感；树典型，鼓士气：深入挖掘基层“两优一先”典型，在全公司职工中“寻找身边的感动”，用身边的典型事迹，鼓舞党员干部职工承压奋进、顽强拼搏，最大限度激发实现目标的内生动力。
面对减亏脱困转型发展的艰巨任务，昆钢党委坚持抓好阵地建设，充分发挥党支部战斗堡垒和党员先锋模范、干部“主心骨”和人才支撑作用，为实现目标提供坚强组织保障。抓基层，打基础：以“基层党建推进年”为契机，狠抓“五项工作集中整治”，进一步规范党内组织生活，使阵地建设常态化、经常化；亮身份，立标杆：开展“双亮双强”主题活动和党员积分制管理，全公司1万多名党员亮身份、亮承诺，实现“一个党员一面旗”；转作风、强队伍：落实“三个导向”，严把“五关”，完善干部管理监督考评体系，教育党员干部守纪律讲规矩，牢固树立责任意识和担当意识，努力承担增效、减亏任务，大力营造想干事、能干事、干实事、干成事的良好氛围。
着眼未来，昆钢党委主动融入国家和云南省发展战略，确立了“昆钢的出路在改革，昆钢的希望在创新”的发展理念，促进企业健康发展。谋全局，绘蓝图：编制昆钢《三年商业计划书》《“十三五”发展规划》和《深化改革实施方案》等指导性文件，用蓝图鼓舞士气，用目标振奋精神；重治理，建机制：坚持将党的领导融入公司治理各环节，明确党组织在公司法人治理结构中的地位，形成责权对等、运转协调、有效制衡的决策监督机制；坚持“四同步四对接”：推进落实党建工作责任制，健全民主决策机制、议事规则和管理制度，做到组织全覆盖、党建推得开、工作落得实、作用发挥好。
