云天化集团前三季度扭亏为盈

云天化集团经历了28个月的连续亏损后，2015年一季度起成功扭亏，截至三季度末，累计实现营业收入456亿元，利润12.8亿元，利税总额28.5亿元，工业增加值57亿元。

为完成扭亏目标，集团上下全体干部员工付出了极大的努力。面对国内制造业传统领域普遍存在的产能过剩、产品盈利能力降低的问题，云天化集团紧紧围绕“转型升级”主线，按照传统产业新配置、加快发展新材料新产业、做强商贸物流的“三新一强”思路，克服地处西南边陲的区位劣势，积极应对各种竞争与挑战，一手抓当前生产经营，一手推动转型升级。

生产经营方面，在确保各装置“安、稳、长、满、优”运行的同时，大力推动营销模式变革：一是着力开发中国南方市场、东南亚市场；二是与中国农业大学、云南省农业科学院等科研院所合作，旨在提升农化服务水平、培养自身农化服务队伍；三是通过成立“云农科技”、“镁立硼事业部”等手段，尝试、探索新的营销模式。至三季度，在统计的36个主要产品中，合成氨、尿素、高浓度磷复肥等13个产品完成率达到或超过时间计划进度，与去年同期相比有21个产品实现了增长；销售方面，在15类统计的产品中，7类主要产品完成年度销售计划进度；新产品方面，累计生产44个品种的磷复肥新品共22万吨，累计销售21万吨（国内9万吨，出口12万吨），已完成年计划销量的141.93%。

转型升级方面，云天化集团采取自我突破与对外合作相结合的方式，一是对传统产业进行重新配置，大力推进内蒙赤峰缓控释肥、巴林玻璃纤维等项目，使传统产业更贴近于市场；二是升级传统产品，开发专用肥、特种肥、TM玻纤等升级换代产品；三是抓住机遇进入新领域，如进入锂电池隔膜、FCCL领域，配合中石油云南炼化项目进入石化领域等；四是加大对外开放合作的力度，如与以色列化工集团合资合作等，在发展混合所有制经济的基础上，引进先进的技术和管理；五是与中国农业大学、以色列化工集团等合作，成立云天化植物营养学院等“两院一中心”、云天化研发中心等，提升自身产品创新驱动和服务能力。

下步，云天化集团将持续对现有产业、产品结构进行优化调整，实施创新驱动，不断提质增效。

（云天化集团党工部）