华侨城与云南联合构建三大平台共助云南旅游发展

　  第4届中国——南亚博览会暨第24届中国昆明进出口商品交易会召开期间，华侨城集团与云南省政府签下大单，通过央企参与地方国企改革，以重大资产重组，与云南世博旅游控股集团、云南文化产业投资控股集团、云南省城市建设投资集团签订全面战略合作协议，构建三大平台参与云南全省旅游大开发。与此同时，华侨城集团还与德宏州、普洱市等地州市签订合作协议，涉及总投资逾千亿元人民币。从公开披露的华侨城集团材料上看，这是华侨城在布局“文化+旅游+城镇化”新营销模式，此番华侨城重资投滇，将会对云南旅游市场带来深远影响。

助推云南旅游大变局
　　在经济下行、传统过剩行业去产能、国家实施供给侧结构性改革的新常态下，华侨城集团大举投资重组云南省三大国有文化旅游和新型城镇化产业平台，以央企先进的理念、机制、资金和品牌，以及专业运作能力嫁接地方国企的本土资源，实现国有资产保值增值，放大国有资本的功能，全面提升国有资本的整体竞争力，开启央企参与地方国企改革发展文化旅游产业的新模式，显示了央企积极参与地方经济发展和深化国企改革的决心和魄力。 
　　为实现全省文化旅游产业转型升级，最近云南提出大企业引领，大项目带动和大资金介入的三大战略。省委副书记、省长陈豪表示，央企入滇是云南推动产业发展的主要抓手之一，华侨城最近提出的“文化+旅游+城镇化”的发展模式和“旅游+互联网+金融”补偿模式与云南文化旅游发展战略相契合，引进华侨城集团到云南省国资国企改革重组中来，利用集团优势，抓住旅游转型升级机遇，推动云南省国企改革工作，助推云南文化旅游产业转型升级，迈向特色化、高端化和国际化。
　　华侨城在深圳和全国耕耘30多年，积累了丰富的文化旅游产业经验，并在全国形成广泛的影响力。华侨城集团此番重资入滇，目前，各方尚未披露协议签署的更多细节，但从资金投放量来看，华侨城在云南的动作不会太小。

构建全域旅游新模式
　　云南省委、省政府和各省属集团上下解放思想、开放合作、诚恳“舍得”的态度，充分显示了云南国企改革和大力发展文化旅游产业的决心和支持力度。
   
　　记者了解到，此次重大资产重组在云南省委、省政府的指示下，华侨城集团主要领导带队深入调研云南文化旅游产业，先后与世博旅游、云南文投、云南城投等三大平台领导班子和骨干员工座谈，围绕云南旅游大发展，参考引进华侨城的先进经验，整体提高云南旅游管理水平，同时，在企业管控机制和发展模式上，提出了一系列创新举措。
　　据华侨城集团透露，未来，华侨城将在云南全域旅游的五个方面持续发力：
　　第一，通过三大平台梳理全省现有和正在开发的旅游大项目，面向世界级旅游目的地，规划云南全域旅游大格局；第二，华侨城将通过PPP模式，联手五大央企，围绕大型旅游项目展开旅游、交通和公共服务设施的投资，提升全省游客接待的项目策划、投资运营、交通组织及服务能力；第三，着力打造特色州县、特色景区和景点，深度挖掘云南文化特色，将华侨城“100个美丽乡村”计划与线路结合；第四，立足云南，连接南亚各国，辐射印度洋，进一步强化云南和昆明作为南亚文化旅游、金融以及贸易中心的地位；第五，创建云南智慧旅游“云南旅游一卡通”，构建“旅游+互联网+金融”大平台，实现产业策划、运营管理和金融资本全要素的整合，为云南文化旅游大发展提供强大的金融体系和资本保障