云南省供销合作社关于向田润等三位省级劳动模范学习的通知
06.10.2014 18:40
本文来源: 供销合作社
田润同志
田润，男，汉族，1963年6月生，中共党员，大专文化程度。1981年7月高中毕业，回村任民办教师。1984年通过社会招工考试，成为三宝供销社的一名售货员，1996年调任供销社红砖厂厂长，1998年被选举为供销社副主任，2000年1月任主任。2003年改制为三宝供销（股份）合作社任主任，率领股东和职工在风云际会的市场经济潮流中剑气如虹。
2000年1月受命担任债台高筑的三宝供销社主任，短短三年间先后完成精简办公室人员、门店经营承包先交费后使用、回收资金偿还部分贷款三大改革。2003年负债改制，一不卖门店、二不让职工走人，带头承担一万多元的库存商品，保证改制完成后人、财两全。 经营管理中致力于服务“三农”，支持农民调整产业结构，向生产厂家反馈生产农民需求的化肥、农药等。创办8个种、养、加、销售为一体的专业合作社和3个公益性专业合作性，发展特色农产品，为农民增收致富铺路搭桥。2005年引入城市超市理念，创办农村便民超市。2006年多方协调，按“统一规划、统一设计、统一形象、统一货架、统一服装”的要求，投资1000多万元建成28个农村规范化网点，一个物流配送中心，配送范围覆盖曲靖全市及楚雄、贵州兴义等地区，成为全国供销系统体制改革经验现场会参观点，辽宁、天津、陕西、重庆等省市供销系统组织人员前来参观。主政十一年廉洁奉公，关停自家商店全身心投入企业改制，部分资产变现时多次拒收“礼物、礼金”，有理有节解决职工的困难。积极支持社会公益事业，将供销社的老场地低价出让给村民委员会建设老年人活动中心和新农村文化活动广场。 改制10年，三宝供销社发展为一个有12个购销店、6个门市部、17个综合服务社，便民超市27个的大型综合性农村商业网络。10年的销售收入从890万元增长至6661万元，增长648%；利润从2.5万元增长到82万元，增长32倍。 三宝供销社和田润多次受到中宣部、中央文明委、供销合作总社、省、市、区各级党委、政府的表彰奖励。单位先后荣获“全国文明服务示范单位”、全国供销系统“百强企业”；“云南省农民专业合作社示范社”、云南省“守合同重信用”企业。个人先后获得中宣部、中央文明委的“八月好人榜”表彰、云南省第二届诚实守信道德模范、曲靖市劳动模范、曲靖市 “供销事业改革发展先进个人”。
李家惠同志 李家惠，女，汉族，1971年3月生，中共党员，高中文化，泸西县三塘供销股份合作社主任。李家惠同志2013年荣获“云南省三八红旗手”称号。三塘供销股份合作社先后被确定为全国200家农民专业合作社示范社之一、被红河州人民政府评为“优秀专业合作社”，荣获“中华全国供销合作社总社产业化重点龙头企业”、“省级重点龙头企业”、“云南省成长型中小企业”等称号。 2008年任三塘供销社主任，一干就是六年。六年来，她扎根山区、理清思路、强化管理、多业发展、开拓市场，在实现扭亏为赢的同时，赢得更多的是职工对她的信赖和夸赞，三塘供销股份合作社成为了全县供销系统中条件最差、效益最好的基层社。 （一）扎根山区，服务群众谋发展。到三塘这样一个地处高寒山区的基层社工作，对于一个有着成功事业、可爱的儿子和幸福家庭的女人来讲，是艰难的选择，更是对自我的一种挑战。自到三塘的那一天起，李家惠就以“明知山有虎，偏向虎山行”的执着，多数时间坚守在乡下，与职工同吃同住同工作，男人能做的事她一样做，男人做不到的事她也主动去做，搬运十几甚至几十公斤的新鲜猪腿一点也不比男子汉差。在工作中，总是冲在第一线，供销社、火腿厂、养殖厂和农户家中经常出现她的身影。在收购季节，她每天早上5点多就奔波在十里八乡，她不仅是全县各个集市上的常客，更是所有屠宰户的“熟客”。 “盘活一个企业、富裕一方百姓”是装在李家惠心中的大事。走马上任后，她紧紧抓住供销股份合作社“二次创业”的机遇，走“公司+基地+农业户”的发展模式，采取积极争取贷款和职工自愿入股两条腿同时并走的方式，带头进行入股，筹集资金200多万，建成占地近5000平方米养殖场，积极引进优质乌金纯种猪、长白纯种猪，收购量达150余吨，第一年就实现200多万元的销售额。与此同时，采取每年年初把近2000头优质仔猪按市场价赊给当地700多户农户饲养育肥后，按市场价回收后腿，找补养殖户差价，既确保了火腿优质原料的供给，又切实解决了群众的难题。 （二）创新发展，扩大生产规模。发展是一个企业永恒的主题，李家惠到三塘供销股份合作社后，通过大量市场的调研论证，形成了“着眼山区、立足品牌、扩大规模、拓展市场”的打算。一是启动生猪养殖，详细制定了《泸西县磐江老火腿加工专业合作社章程》，实行责任追究制，严把产品质量关，打开了市场大门，使“东山火腿”蜚声省内外，成了企业的品牌，面临破产的企业扭亏增盈。二是依托火腿加工厂和万头生猪养殖基地，她积极向州、省有关部门申请项目资金1150万元，实施了老东山火腿加工厂改造项目，年生产加工由100吨增加到250吨，投资1304.47万元的万头生猪养殖基地生产线已经全部建成，年出栏商品猪将达10000头以上，成为红河州第一大生猪养殖场，极大的带动农民调整产业结构，脱贫致富。三是全面实施“乡村流通工程”，发展“两社一会”，推进“四进村”、“五个有”的目标，在全乡建立7个便民超市、4个农资连锁店、3个综合服务社、1个标准化综合服务社、1个州专业合作示范社。 近年来全社技术人员义务出诊10000多次，上门配种、疾病防治等服务覆盖农户达3500户，通过服务进村、超市进村、信息进村、培训进村，提高了农民进入市场的组织化程度，提升了三塘供销股份合作社的社会地位，确定了全社年销售收入达千万元以上，实现了“企业得到发展，农民得到实惠”的双赢。 （三）心系职工，勇担社会责任。职工是企业的主人，是企业发展的动力，李家惠上任后，采取四条措施确保干部职工心往一处想，劲往一处使，一是为职工缴纳了多年没有解决的职工“五险”问题；二是保证职工工资的按时发放，从不拖欠职工一分钱的工资；三是办起了职工食堂，为职工提供免费用餐；四是关心职工冷暖，逢年过节都走访慰问困难职工和退休职工。 诚信是企业的生命线。多年来，李家惠在企业的发展中，始终恪守诚信经营的理念，带头遵纪守法，照章纳税，做到文明经商，货真价实，明码标价，以良好的经营作风服务于民、取信于民。同时注重了企业对社会的回报，在2010年至2013年抗旱救灾中，李家惠多次主动带领三塘供销股份合作社职工踊跃捐资捐物，帮扶受灾群众。在社会公益事业中，李家惠积极发挥作用，参加各种爱心活动，宣传党的政策，捐资捐物，得到广大群众认可和爱戴，她于2012年初被选为企业界别的县政协委员。 发展无止境，三塘供销股份合作社尽管已经彻底甩掉了亏损的帽子，成为全县响当当的火腿加工企业，但在李家惠看来，这只是企业发展有了一点底子。她相信：只要有全体干部职工的共同努力，依托“东山火腿”这一品牌，着力打造好万头生猪养殖基地，三塘供销股份合作社才会有更好美好的明天！
陈庆庆同志
陈庆庆，女，46岁，本科学历，现任云南农业生产资料股份有限公司开远分公司石屏松村经营部经理。到云南农业生产资料股份有限公司工作至今已有27年有余。 2010年，陈庆庆被任命为开远分公司石屏松村经营部经理，当时的石屏松村面临很多急需解决的问题：一是经营部原有的经营模式单一，销售渠道过少，销量一直没有提升；二是化肥火车停运，给经营工作增加了难度；三是建水仓库容量面积过小，使经营部化肥库存严重不足。面对一系列困难，陈庆庆深感责任重大，唯有变被动为主动才能解决问题。凭着丰富的经验积累和扎实的业务知识，她经过深入调研后，提出了改变原有的经营模式，强化内部管理，规范各项制度，重塑外部形象等一系列改进措施。很快，经营部的工作开始有了明显的改善。在工作岗位上，陈庆庆一直以来勤勤恳恳，尽心尽力，乐于奉献。在服务客户上，她始终秉承“客户至上”的理念，认真倾听、耐心解释客户提出的问题，积极主动为客户解决用肥问题，始终把客户当成朋友，用真情感化客户，在客户中得到一致好评。在工作中，她凭着一颗赤诚奉献的心和一股顽强拼搏的精神，在负责经营部工作的三年里，石屏松村经营部销售量稳步增长，实现了共计销售化肥5.8万吨，完成销售收入8000万元，为公司创造了良好的经济效益。更难为可贵的是，她通过分析经营部市场销售情况和市场状况，总结出了一套切实可行的工作思路和方法，为公司开拓市场积累了宝贵的经验，赢得了公司领导和广大员工的赞誉。 三年辛勤的工作，陈庆庆不仅为公司赢来了一方市场，创造了效益，更难为可贵的是，为公司开拓积累了宝贵的经验。在工作中，她通过分析经营部市场销售情况和市场状况，总结出了一套切实可行的工作思路和方法。陈庆庆始终认为，作为一名基层经营部负责人，只有兢兢业业、勤奋努力、用心工作，无私奉献才能将经营部的工作搞好。正是基于这种认识，才使石屏松村经营部销售量稳步增长，在近三年时间里，创下化肥销量佳绩，完成销售收入较好的成绩。然而，陈庆庆对自己所获得的成绩却很淡然，她认为成绩只能代表过去，面对竞争日益激烈的市场，今后如何开拓市场，迎接挑战将是经营部所面临的考验，也是她面临的考验。
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06.10.2014 18:40