云南后谷咖啡深陷债务危机 上市计划搁浅

    作为云南省最大的咖啡企业，后谷咖啡在经历了投资方股权之争之后，再次陷入债务危机。两者间隔仅仅两年，使得后谷咖啡的上市计划再度搁浅。后谷咖啡当年确定的冲刺中国咖啡第一股的梦想不得不再次延长。

    繁荣和落寞总是相伴而生。作为云南省咖啡行业的龙头企业，后谷咖啡的债务危机给看上去欣欣向荣的咖啡产业泼了一盆冷水。事实上，后谷咖啡今日的危机是个风向标，过去几年云南咖啡“大跃进式”发展背后的矛盾正在一一凸显。

     后谷咖啡深陷债务危机

    2月9日，距离2015年的农历春节十天时间，该时段，也正是云南咖啡最繁忙的采收季节。后谷咖啡召集来自全国的数十家媒体举行了一场特别的通气会。通气会的主题叫做“后谷咖啡直面债务危机”。后谷咖啡董事长熊相人坦言：“银行贷款、负债共计20亿元。”

    后谷咖啡母公司宏天集团法定代表人张瑞靖称：“从2010年开始，后谷咖啡就持续有了一些民间借贷，每个月都会有1-2亿元的贷款到期，需要企业进行‘调头’”。

    这一通气会坐实了后谷咖啡深陷债务危机的传闻。事实上，后谷咖啡此举的目的之一就是喊话银行，希望将目前三至六个月的信贷产品期限，直接调整延长到一至两年。

    面对债务危机，后谷咖啡目前可选的两条路，一是不再筹集“调头”资金，在贷款到期之后背上不良贷款记录；二是继续筹集“调头”资金，饮鸩止渴。二者可能出现的两种后果分别是：背上不良贷款记录直接影响公司后续发展；继续借钱“调头”，则让企业永远走不出民间借贷的泥沼。

    不过，张瑞靖在当天的通气会上已经表示：“我们艰难地选择了前者，不再筹集‘调头’资金”。

    在这个艰难的选择背后，后谷咖啡如何面对即将到期的信贷？除了直接喊话银行调整信贷政策之外，熊相人还提出了拯救包括后谷咖啡在内的实体企业的“三招两式”：除了希望金融机构放松对实体企业的信贷政策之外，还希望政府协调企业和债权人之间的沟通交流，以及希望司法机关对实体企业慎重立案。

    不过，值得注意的是，此次后谷咖啡的债务危机也有来自2012年6月份股权纠纷的后遗症。当年股权纠纷的结果是PE退出，不过据了解后谷咖啡的母公司宏天实业为此支付了至少超过三亿元的资金回购股权。

    在当天的通气会上，后谷咖啡方面承认，投资人退出之后，本就资金紧张的后谷咖啡要筹集资金维持企业生存，又要支付投资人股权转让价款，企业贷款不断扩大。尽管企业2013年的销售收入达到11亿元，2014年达到15亿元，但是由于信贷结构的不合理，企业借钱调头还贷的费用已经高达上亿元。