云南农垦集团加快转型升级 开始实现当月盈利

去年8月以来，云南农垦集团全面推进政企分开，国内、国际两个市场同步拓展，产业经营、资本经营双轮驱动，有力推动了企业全面深化改革和创新发展。

今年7月，云南农垦集团与上海光明食品集团等多家企业签署战略合作框架协议，由云南农垦集团牵头实施的“云品入沪”迈出实质性步伐；6月，在第3届南博会暨第23届昆交会上，云南农垦集团及下属28家企业精彩亮相，充分展示了企业形象，有力推动了项目洽谈和合作；5月，云南农垦集团与老挝农林部签署天然橡胶产业发展及农产品检验检疫合作项目谅解备忘录。

成立于1951年的云南农垦集团，是云南省国资委监管的重点国有企业之一，是国家级农业龙头企业。历经三代农垦人的艰苦奋斗、开拓创新，集团成功建成了我国最好的天然橡胶基地，成为我国天然橡胶产业的战略性企业，为巩固国防、保障国家天然橡胶供给和促进边疆少数民族地区经济发展、社会稳定、民族团结作出了积极贡献。目前，集团下属28户二级企业，拥有天然橡胶38万亩。截至今年7月，集团总资产37.97亿元，净资产19.72亿元，负债率48.05%。

近年来，云南农垦集团积极适应市场经济发展需要，不断调整发展战略，推动改革和创新发展，特别是2014年8月政企分开、集团成为市场经营主体以来，新组建成立的集团领导班子团结带领全体员工，全面推动企业深化改革，稳步促进各项工作开展。

按照产业经营与资本经营双轮驱动的发展理念，云南农垦集团搭建投融资平台，先后与8家银行签署了战略合作协议，银行综合授信额度达到200亿元左右，到2015年上半年已经落地授信额度60亿元。同时，运用债务融资工具、资产证券化、农业产业基金等多种融资方式进一步拓宽企业融资渠道，启动了发行8亿元中期票据和农垦电力公司上市的前期准备工作。

为进一步做大做强天然橡胶产业，2015年3月，云南农垦集团对7户橡胶生产企业和电子商务中心、期货部、质检中心等天然橡胶营销业务部门的优势资源进行整合，组建了云南农垦贸易公司，对集团天然橡胶进行统一营销、统一定价，提升了云南农垦的品牌价值和规模效应。此外，集团对国内、国际橡胶资源进行整合，进一步巩固了云南作为我国最大天然橡胶原料基地的地位。

作为省属国有涉农企业，云南农垦集团根据省委、省政府做强做大高原特色农业的部署，积极主动作为，在做好原有的咖啡、茶叶、澳洲坚果产业的基础上，努力打造云南最大的马铃薯种植、加工、销售基地；与昆明晨农集团合作，打造云南最大的绿色蔬菜生产、销售基地；与上海光明合作，实施“云品入沪”工程。通过一系列卓有成效的工作，2015年1至7月，云南农垦集团实现营业收入16.6亿元，特别是从5月开始已逐步实现当月盈利，职工收入稳步增长。集团上下思想统一、精神振奋，思发展、谋发展、抓发展的态势已然形成。

为谋划企业更长远的发展，今年以来，云南农垦集团认真贯彻落实习近平总书记考察云南重要讲话精神和省委、省政府一系列产业发展战略部署，编制完成《云南农垦集团战略规划》，确定了“一平台、五板块”的产业发展方向：一平台，即投融资平台；五板块，即重点发展天然橡胶、高原特色农业、清洁能源、现代服务业和机械制造五大产业板块。同时确立了“聚胶兴农、报国惠民”的使命和“创新、开放、包容、务实、卓越”的核心价值观，明确了打造国内行业龙头和具有国际竞争力的现代农业企业集团的发展目标。走过60多年波澜壮阔历史的云南农垦集团，正随着改革的深化迎来新一轮的崭新发展。

云南日报 记者 朱毅 陈晓波