崔红副主任出席云南供销电子商务股份有限公司股东大会第三次会议
5月25日，云南供销电子商务股份有限公司股东大会第三次会议在昆明召开。省社党组成员、副主任崔红出席会议并讲话，公司董事、监事及70多位股东代表出席会议，公司经营班子、财务负责人及公司法律顾问列席会议。
大会通报了公司监事会主席变动情况，审议通过了《公司董事会2017年度工作报告》、《公司监事会2017年度工作报告》、《公司2017年财务执行情况及2018年财务预算报告》、《公司对外投资管理制度(试行)》等四项议案。
崔红指出，省供销合作社高度重视公司的发展，专题召开公司改革发展座谈会，帮助公司把脉号诊，推动公司有序发展。在过去的一年里公司坚持线上、线下业务融合发展，业务领域不断拓展，经营指标稳步增长，法人治理结构不断完善，内部管理体系更加科学规范，减少了亏损，圆满完成了年度目标任务，这些成绩的取得凝聚着公司董事会、监事会和公司全体职工的心血和智慧，也凝聚了全体股东的大力支持和帮助，应予充分肯定。
崔红要求， 一要维护好企业的良好信誉。 企业没有信誉就没有生命力，良好的信誉是企业生存和发展的基石，更是电商公司经营管理的基本要求，公司在发展中要塑造诚信的企业形象，严把产品服务质量关，吸引和稳定用户群; 二要掌控好产品的质量标准。 严格产品质量管理是确保线上销售的重要环节，也是促进“云品惠”品牌建设的关键因素。公司要不断健全产品质量标准体系建设，不断提高客户的认知度，提升客户体验感; 三要履行好企业责任。 公司的成立凝聚了全省供销系统的力量，承担着服务好“三农”发展、推进全系统电商“一张网”建设的政治重任和社会责任，同时也肩负着确保全体股东利益的经济责任，公司要主动履职，推进公司和谐发展。 四要坚持公司发展的方向和基本要求不变。 乡村振兴战略对供销合作社发展提出了新的要求，农村电商迎来新的发展机遇，公司要顺应新形势，坚定信心，加快发展，重点要落实好他在公司改革发展座谈会上提出的“五个坚持”。即：坚持为农服务的方向不变，坚定不移地扛起云南农村电商“国家队”的大旗;坚持供销电商的特色不变，在线上创品牌，线下做品质，实现线上线下融合发展;坚持打造全省供销电商“一张网”不变，根植供销合作社的品牌优势和基层网络优势，推动形成全省供销系统跨区域、跨层级、跨行业的联合合作;坚持电商行业高端建设和发展的模式不变，大力引进专业技术人才，充分利用先进技术手段;坚持现代企业管理和建设的要求不变，不断建立和完善法人治理结构，立足市场、规范运作。
崔红强调，电子商务是一种互联网经济，是推进云南供销系统大流通、大物流、实现内外贸易一体化发展的全新贸易模式，是大势所趋，全体供销人要心系电商、情寄电商，多一些关心、关注和呵护，共同发力宣传推介“云品惠”平台和云南供销电商，聚集各地名优产品和民族特色产品，谱写好云南供销电商“一张网”的新时代文章。
