万达集团海外投资超150亿美元

1月16日，万达集团董事长王健林在2015年年会首发工作报告，洋洋洒洒近万字的报告向外界传递了一个信号，2016年万达要继续“买买买”。

2015年，在中国经济持续放缓的情况下，2015年万达各项指标全面超额完成。企业资产达到6340亿元，同比增长20.9%；收入2901.6亿元，完成年计划的109.3%，同比增长19.1%，预计净利润（未经审计）也同比大幅增长。

万达将在2016年完成轻资产基本转型，且不惜“壮士割腕”将资产收入目标下调12%至2543亿元，也要实现“去地产化”。主要原因是万达商业较2014年主动下调房地产收入640亿元，如果按以往每年增长10%比例计算，万达商业下调房地产收入超过800亿元。

王健林指出，一个世纪以来，全球的大型房地产企业没有一家转型成功，万达可能就要改写世界经济历史，要成为全球第一个大型房地产企业成功转型的样板。万达转型决不是口头说说，样子做做，而是说到做到。

2015年万达房地产保持平稳，几乎没有增长，其重点就是要打通轻资产的道路。自去年开启合作万达广场战略后，大批投资者愿意出地承担全部投资，万达负责设计、建设、招商、运营；其租金竟高达业内罕见的三成利润，这也是万达商业轻资产未来的主攻方向。此模式的好处就在于：“零风险、摆脱资本化。”

万达文化集团影视、体育、旅游、儿童娱乐四个板块中，旅游当之无愧为中国第一。但若想达成2020年收入超过1000亿，旅游人次超2亿的目标，需要靠什么来实现？王健林依然自信地说道：“万达正在全国打造大型旅游目的地，已经开业三个大型文旅项目，除武汉外，其它两个都在相对偏远的地区，交通还有点困难。但今年开始，将在发达城市、交通干线沿线开业大型文旅项目，旅游人次将大幅增长。有这么多大型旅游目的地，万达旅游2020年一定要坚决实现世界第一的目标。”

截至2015年12月30日，万达集团海外投资总额已超过150亿美元，其中美国就投资100亿美元。此外，在并购方面，王健林透露，2016年的节奏依旧是“买买买”，至少完成三个重大国际并购，两个重大国内并购。2016年万达集团海外收入占比力争达到20%。

2016年是万达转型关键年，万达服务业收入、净利占比过半。王健林透露，今年服务业收入和净利润两项指标占比要超过55%，力争到60%。到2016年底，万达将不再是房地产企业，而成为综合性企业。预计到2017年，万达超过三分之二的收入和净利润将来自服务业，比原计划提前一年实现转型目标。万达商业利润结构也在发生变化，力争2016年万达商业50%以上的利润来自地产之外。

在旅游产业方面，2016年以文旅院为核心，包括商业规划院、酒店设计院以及文化集团系统各公司，都要把自主创新放在第一位。这也意味着，全球企业中只有万达建立了完整的旅游产业链，拥有多个大型旅游目的地、线下旅行社、线上网络平台，做到了互联网+，现在就差一个航空公司。