省社调研组到省供销储运公司调研

      7月21日上午，省社党组书记、主任陈霖率调研组到储运公司，以及该公司小菜园“汽车运输维修中心”进行实地调研。

储运公司总经理张春现就公司生产经营中现存的问题和困难作了汇报；公司常务副总经理王飚就公司的一些税、费的减免问题作了补充汇报；公司党委副书记沐泽文针对党务工作，人员的老化以及企业的陈旧作了进一步汇报；公司汽车运输维修中心经理葛鲁渝汇报了中心的现状、现阶段面临的问题以及下一步的工作打算。

在听取了大家的汇报发言后，陈主任表情凝重，强调企业的老旧面貌势必影响企业的生存和发展，要求公司上下行动起来，实施基层企业的提升工程，同时对企业反映的相关问题如何解决作了具体安排。并对公司今后的改革发展提出5个方面的要求。

第一、要重塑两个信念，即一要重塑突破发展困境的信念，二要重塑再图新发展的信念。

第二、要加强两个管理，即一要加强对储运公司内部的管理，二要加强对所属企业的管理。

第三、要着力两个改变，即一要改变场地陈旧的局面，二要改变长期亏损的局面。

第四、要缓解两个问题，即一要缓解欠税的问题，二要缓解广通公司贷款的问题。

第五、要谋划两个发展，即一要谋划现有企业的发展，二要谋划新的企业的发展。

段继红副主任参加调研，并对公司的“老单位、老观念、老设施”现状表示堪忧，要求勇于担当、寻找办法，认真解决现存问题。张丽安同志也参加了调研活动。