南涧县地税局积极做好绩效管理工作

  南涧县地税局积极抓好绩效管理工作，以绩效管理促进工作规范，进一步提高工作质效。

          一是及时安排部署。 召开专题绩效工作会议传达学习，进一步明确绩效管理员的各自工作职责，指明具体的目标任务、考评对象、工作内容及时间步骤，将各项指标落实到各部门，要求每名工作人员都要明晰工作节点，各尽其责、各司其职。

二是注重学习 。全面学习绩效管理办法及考评指标的制定背景、工作措施、考评标准等，准确掌握绩效管理考核点，并将绩效考核指标分解到人，绩效管理员密切关注考核工作动向，做到无缝隙对接。

三是强化落实 。明确责任，坚决杜绝重部署、轻落实的思想。明确时限、明确人员，将绩效考核责任捆绑到具体部门和具体责任人，营造绩效管理的捆绑、连锁效应，确保按照绩效管理时间节点完成工作任务。

四是做好奖惩。 在工作中积极发挥绩效管理激励作用，不再局限于单一的完成任务，而是创造性的开展工作，将考核指标作为推进工作的方向，做好季度分析工作，并将管理进度和绩效成果运用于具体工作考核中，坚持“奖优、治庸、罚劣”的原则，激发干部职工的工作热情和工作主动性，同时，强化问责，加强监督，进一步推进各项工作的完成。