梁河县创新模式开展干部培训

5月27日至7月9日，梁河县创新模式开展大规模的干部培训。此次培训共点名调训173名优秀年轻干部，其中妇女干部78名，少数民族干部60名，正科级干部13名，副科级干部22名，科员173名，企业员工1名。本次培训学制为45天，

培训体现了三“新”、三“严”、三“实”。即：

体现三个“新”。一是培训对象新。将优秀科员作为培训重点进行培训，不以工作年限取人，注重将刚参加工作不久的优秀同志纳入培训对象。二是培训模式新。运用“集中授课＋实地调研+现场体验＋交流座谈＋课余活动”的培训模式展开培训，着重培养年轻干部政治理论水平、党性意识、纪律意识、业务能力和分析解决问题能力等综合素质。三是管理方式新。成立以县委书记为班长的班委会和临时党支部，培训班分为8个组，每个小组人数控制在20余人，实行大班授课，小班管理的模式，确保管理到位。

突出三个“严”。一是日常管理严。实行组长负责制，由八位县委常委担任小组长，两位县处级干部为副组长，两名科级干部为联络员，规范小组日常培训活动。二是纪律要求严，对请销假作出明确规定。三是评价指标严。以培训结果评价为导向，引导参训学员带着问题参加培训活动，做到学有所得，要求所有参训人员上报一篇个人自传、一份培训心得体会和一篇调研报告，各小组及时将学员表现情况向县委反馈和汇报。

确保三个“实”。一是组织准备实。通过召开培训班部署会，明确各单位和各小组工作职责，各司其职，有针对性地做好各项准备工作，确保活动顺利实施。二是课程选取实。整个培训活动，以实用的原则，有针对性地选择课程、选择授课教师，争取通过培训，让参训学员得到最大的收获与锻炼。三是小组活动实。要求各小组制定出在集中培训课程以外的小组活动计划，确保内容丰富多彩，效果实实在在。