调结构推改革 云南省烟草公司税利增长势头强劲

税利增长40亿元，烟农增收1.4亿元，成本费用率下降3%……2014年云南省烟草公司攻坚克难深化改革，加快转变发展方式，提升发展质量和水平，行业发展活力进一步增强，交出了改革发展的亮丽答卷：全年实现税利384亿元，同比增长11.6%，继续保持两位数增长的强劲势头，迈上行业发展的新高峰。

2014年面对经济下行压力加大，烟叶生产严控规模等严峻形势，省烟草公司在省委、省政府和国家烟草专卖局的正确领导下，以攻坚克难、敢于担当的勇气，围绕省委、省政府关于“调结构、推改革、优服务、上水平”的战略思路，全面深化改革，加快转型升级，为发展注入新活力，行业发展实现由追求数量规模向提高质量效益的跃升，呈现出发展新特点。一是烟叶生产实现控量提质增效。公司始终把服务烟农和财政增收作为首要目标，坚持走市场化发展道路，投入近100亿元加强烟叶基础设施建设，实施“彩虹水窖”等惠民工程，大力推进红大、K326等特色优质烟叶品种发展，大面积推广抗旱小苗移栽技术、生物防治病虫害管理等创新举措，烤烟生产收获了提质增效的新业绩。全省收购烤烟1809.7万担，同比减少171.93万担，而烟农收入达275.93亿元，比上年增加1.43亿元，烟农收入再创新高，烟叶强省的地位优势更加突出。二是卷烟市场运行平稳保障有力。公司紧紧围绕市场需求，加强卷烟市场清理整顿，强化城乡市场统筹建设，促进知名卷烟品牌发展，有效满足卷烟消费需求，积极营造良好市场环境，切实保护消费者和卷烟零售户利益。三是企业发展步入科学调控内生增长的新常态。公司深入推进“控本增效、控员增效、节支增效、挖潜增效”发展战略，坚持勤俭办企，创新资金管理模式，强化成本意识，严控成本费用，向内部管理要空间、向精打细算要效益、向深化改革要动力，不断提高资源利用效率，提升经济运行水平，2014年成本费用率同比下降3%，三项费用率同比下降5.7%，实现了效益增长、成本下降的高质量发展。

记者 张锐（云南日报）