张丕杰：一汽-大众前25年长身体 后25年长能力

    新华网北京1月29日电 新年伊始，一汽-大众奥迪便以新款A6L和S6的上市拉开“产品大年”的序幕。在媒体沟通会上，一汽-大众汽车有限公司董事、总经理张丕杰回顾了一汽-大众走过的2015，同时对2016年进行展望。张丕杰表示，“在下个月，一汽-大众将迎来一个重要的节日，一汽-大众25周岁。有一个心愿，就是前25年，我们是长身体，后25年我们要长能力。”

    2015，一汽-大众的夯实年

    在沟通会上又见张总，他给人的印象还是那样谦和。“去年的这个时候，我们讲的是‘夯实’，2015年是一汽-大众的夯实年。在这里，我也会给大家汇报一下过去的一年里，一汽-大众在夯实之路上做了哪些工作。”张丕杰谦虚地说。

    张丕杰首先从一汽-大众所处的外部环境进行分析，“2015年全球的经济走势趋于放缓，中国现在的经济增长速度也正调整到一个合理的区间，经济发展处在三期叠加的时期，就是经济速度换档期，结构调整阵痛期，和前期政策消化期。受经济大环境的影响，2015年乘用车市场也遇到了前所未有的困难。”“早在年初，我们已经预见到市场形势的变化趋势，但是对于一汽-大众而言，困难比想象的还要大一些。”张丕杰坦言。

    2015年，一汽-大众共销售国产车163.3万。其中，奥迪品牌国产车全年销量是51.2万，同比增长了3.3%。一汽-大众两大品牌的车主总人数达到了1170万。在较大的销量基数上，一汽-大众以提升客户满意度和社会责任为重心，更看重整体价值链，看重与供应商、经销商伙伴的共赢，看重“质”的提升。“我们围绕2020战略，在布局、创新、责任，多个维度夯实我们的基础。”张丕杰介绍。

    结构布局方面，一汽-大众进一步优化整体产业链和在全国的布局。张丕杰透露，“东北、西南、华南基地在不断的优化、不断的完善，华东基地正在进行建设，华北基地的选址工作已经完成。预计到2020年一汽-大众将拥有东北长春、西南成都、华南佛山、华东青岛和华北天津五大基地，生产物流的布局也更趋于合理。”

    创新方面，2015年一汽-大众紧跟工业化变革的互联网步伐，在新产品推出和营销渠道等多个方面都进行了创新和优化，实现了体系能力的全面提升。在产品方面进一步优化产品结构，适时推出了一系列创新车型，品牌家族化和个性化的特征，更加突出。其中奥迪品牌方面，有奥迪A6 allroad quattro、奥迪A3 sportback e-tron、新奥迪A7家族、全新奥迪TT、全新奥迪Q7这些车型都为消费者日益增长的多元化需求提供了更多选择的可能。

    营销渠道方面，一汽-大众顺应“互联网+”的潮流，做了一系列的探索和创新，加强与主流电商的合作。目前，“个性化订单式生产模式”在奥迪品牌上已经完全铺开。2015年4月，奥迪品牌正式进入天猫旗舰店。同时，经销商在服务方面也持续保持了行业的领先标准。

    2015年，一汽-大众在企业社会责任方面也表现地较为突出。“在这方面，我们分了几条线，一方面是和扶贫基金会、环保基金会进行合作，一方面在持续推动中国体育事业的发展，同时在绿色环保方面，从绿色生产，绿色产品和员工的理念教育方面，我们都是走在行业的前面的。”张丕杰自豪地讲，“我们今年获得最多的奖项是企业社会责任贡献奖，奥迪多个企业社会责任项目，包括青少年足球的教育，儿童安全和“爱佑·一汽-大众奥迪上海宝贝之家”，在2015年都得到了持续的推进和强化，取得了非常好的社会效益。”

    通过各方面夯实基础，一汽-大众的能力得到了强化，面对未来的底气也更足了，张丕杰坚信，“未来的路我们会走得更稳健一些。”