昆明市财政局六项措施做好2016年预算绩效管理工作

为全面推进预算绩效管理工作的稳步开展，近期，昆明市财政局制定并印发《昆明市2016年预算绩效管理改革工作实施方案》，从六个方面做好2016年预算绩效管理工作。

一是健全预算绩效管理制度体系，为预算绩效管理改革提供制度保障。市财政局对市级出台的预算绩效管理制度和办法进行梳理，按照深化预算绩效管理改革的要求进行修订、完善。加强市本级财政专项资金绩效管理和财政部门内部预算绩效管理工作机制建设，计划制定《昆明市财政专项资金绩效管理办法》、《昆明市财政预算绩效管理内部工作规程》，同时商市监察局等部门制定《昆明市预算绩效评价结果问责办法》。

二是树立预算绩效管理理念，落实全过程预算绩效管理改革工作要求。认真履行预算绩效管理主体责任，采取有效措施，抓好“预算前、预算中、预算后”三个关键环节的绩效目标管理、绩效运行跟踪管理和绩效评价管理工作。强化为民理财、为民理政的意识，用尽可能少的钱办尽可能多的事，做到“用钱必问效，无效必问责”，确保每一分钱用到实处，发挥最大效益。

三是做好预算绩效评价结果的反馈，强化评价结果应用。不断探索创新绩效评价结果运用方式，从做好评价结果反馈、抓好整改跟踪落实、强化评价结果应用、突出绩效问责等方面扩大运用范围，增强运用效力。

四是完善绩效管理工作考核，促进预算绩效管理工作开展。要求各县（区）、各开发（度假）区财政部门、市本级各预算部门按照年度工作要求，做好本地区、本部门2015年预算绩效管理工作的总结、考核自评工作，市财政局将对市本级预算部门预算绩效管理工作考核自评结果进行抽查核实，对县（区）、各开发（度假）区财政部门的绩效管理工作进行考核，考核结果将与部门专项资金安排，县（区）转移支付额度相结合。对工作成绩突出的部门（单位）、地区予以表扬，对工作不力的予以通报。

五是加强绩效管理信息公开、宣传和培训。建立预算绩效管理工作定期报送制度，定期公布预算绩效管理工作进展情况；及时宣传预算绩效管理工作政策、制度和工作进展情况，扩大预算绩效管理工作的影响面和社会认知度，为预算绩效管理工作营造良好的社会氛围；要求各县（区）、各开发（度假）区财政部门，市本级各预算部门结合本地区、本部门实际，加强绩效管理机构建设和人员配置，采取多种方式，结合实际开展不同层次的绩效管理业务培训，保障本地区、本部门预算绩效管理工作的开展。

六是加强组织领导，确保各项工作的落实。高度重视预算绩效管理工作，明确责任机构和人员，加强领导，精心组织，统筹规划，研究制定本地区、本部门2016年预算绩效管理改革工作方案，确保各项工作任务的完成。